Approche de résolution de cas concrets entre pairs pour les équipes de direction

Contexte

La fonction directeurs des établissements hospitaliers est aujourd’hui confrontée à des défis de transformations importants induits par un renforcement des enjeux médico-économiques, des évolutions réglementaires et une trajectoire de mutualisation et de coopération accrue incarnée par la mise en place attendue des GHT. Ces modifications interviennent dans un contexte d’évolution démographique à la baisse de la population des directeurs, amplifiant les missions induites sur les équipes en poste des directeurs. Dans ce cadre, l’ANFH souhaite accompagner les directeurs d’établissements pour intégrer ces changements par un dispositif de formation s’appuyant sur la mobilisation de l’intelligence collective des corps de direction et visant à la résolution concertée de cas concrets sous la forme d’ateliers de Co-développement.

Objectifs

Objectif général : faciliter la résolution de problématiques professionnelles, sur la base de cas concrets, à travers la pratique du co-développement

Objectifs spécifiques :

  • Formuler et hiérarchiser des problématiques, projets ou préoccupations professionnelles, managériales, organisationnelles concrètes et actuelles
  • Partager des points de vue différents pour enrichir l’analyse d’une situation et réfléchir sur l’action
  • Préparer un plan d’actions pour résoudre les problématiques projets ou préoccupations

Public

Directeurs d’établissements et praticiens en responsabilité

Exercice

2019

Nature

AFR

Organisé par

ARTHUR HUNT CONSULTING