Contexte

La reconnaissance au travail est un levier essentiel pour motiver les professionnels. Le contexte social et économique actuel des hôpitaux ne peut faire l’économie d’une reconnaissance accrue. Elle intègre pleinement les aspects de la qualité de vie au travail. Reconnaître la personne pour son travail, ses compétences, son implication, c’est lui permettre d’avoir une image positive d’elle-même, la garder mobilisée dans ses activités professionnelles quotidiennes, avec, sans doute, des répercussions personnelles positives. Il appartient aux encadrants d’appliquer cette composante du management, comment ? avec quels outils ?

Objectifs

  • Définir la reconnaissance au travail et ses différents leviers
  • Comprendre et appréhender les bienfaits de la reconnaissance en milieu professionnel
  • Dans le management, identifier les actions efficaces favorisant la QVT à travers la reconnaissance
  • Outiller les cadres afin de leur permettre d’intégrer dans leur management la reconnaissance au travail comme levier de développement santé, bien-être et compétences pour eux et leur équipe dans la pratique quotidienne de leur activité professionnelle.
  • Pérenniser la reconnaissance dans le management de proximité

Renseignements complémentaires

2 jours

Public

Personnel d’encadrement

Exercice

2019

Code de formation

19AFR06M

Nature

AFR

Organisé par

ANTIDOTE ou INFIPP