Contexte

Experts dans leur domaine, les médecins témoignent cependant d’un manque certain en matière de management. Pourtant, en tant qu’acteurs principaux de la mise en place des projets médico-soignants des GHT, les médecins doivent savoir élaborer et surtout faire vivre des projets en équipe. Il est donc essentiel pour eux d’acquérir des compétences pour piloter des projets aussi bien ponctuels que structurels pour dynamiser l’offre de soins. Outre l’appréhension du cycle de vie d’un projet, son organisation et les techniques/outils de pilotage associés, la formation traitera du management des hommes pour faire en sorte que le projet soit une réussite. Elle proposera les clés pour assurer la qualité des interactions et rechercher l’adhésion et la motivation de chaque acteur d’un projet.

Objectifs

Maîtriser la méthodologie et les outils de la conduite de projet Mobiliser les ressources et outils spécifiques au projet à réaliser Fédérer une équipe pluri professionnelle autour du projet Impliquer ses membres dans le cadre d’une élaboration collective en favorisant l’expression et la créativité Adapter le projet sur le plan de la temporalité et de son contenu en fonction des situations contextuelles rencontrées

Renseignements complémentaires

2 jours

Public

Médecins

Exercice

2019

Code de formation

19PM004

Nature

AFN

Organisé par

GRIEPS