Publié le 02/05/2017

MANAGERIALES #3
Le management intergénérationnel

Aider les cadres à manager un collectif de travail composé de collaborateurs d’âges différents. Telle était la finalité de l’édition des Managériales consacrée au management intergénérationnel. Consultez ici une interview vidéo de l’animatrice, des photos et des ressources pour en savoir plus.

Qu’est-ce qu’une génération ? Qu’est-ce que l’âge ? Comment manager au mieux des collaborateurs d’âges différents ? Ces questions étaient au cœur de la troisième et dernière Managériale dédiée au management intergénérationnel. Organisée le 4 avril 2017 au CHI de Clermont-de-l’Oise, la conférence était animée par Marie-Angèle Klaine, consultante en ressources humaines et en accompagnement du changement. Après avoir pris le temps de revenir sur la notion d’âge, l’animatrice a expliqué que la gestion active des âges est aujourd’hui une nécessité pour les organisations de travail. Comment y parvenir ? En mettant en place un management intergénérationnel : un système d’encadrement évolutif prenant en compte les attentes de tous les membres de l’équipe afin de favoriser leur collaboration. La seconde partie de la journée a été rythmé par des ateliers de réflexion sur des sujets comme le respect de l’équité, la gestion des personnalités difficiles et la transmission de l’information et des savoirs. Les cadres ont ensuite participé à deux ateliers aux mécanismes de réflexions moins orthodoxes : l’un intitulé « Rater son management intergénérationnel » et basé sur les principes de la défectuologie, l’autre s’appuyant sur les principes de l’analogie, « Inciter un jeune dauphin à faire un spectacle ». Au total, plus de 150 cadres ont pris part aux trois éditions des Managériales proposées sur ce thème du management intergénérationnel.

 

 

CONTACT

Axelle Delorme – ANFH Picardie – Tél. 03 22 71 31 38 – a.delorme@anfh.fr