Module n°11 : Module 11 : Du manager au Leader

JOUR 1 :

• Les évolutions du rapport aux travail
• Les leviers d’actions possibles pour animer les équipes en fonction des besoins et attentes des collaborateurs
• Les fondamentaux de la qualité de vie au travail
• Les enjeux, les leviers et les acteurs de la qualité de vie au travail
• L’évaluation de la qualité de vie au travail

JOUR 2 :

• La notion de motivation et d’adhésion des équipes
• Renforcement de son leadership : obtenir l’adhésion du collectif
• Identification et appropriation des principes de la notion d’agilité managériale
• La posture du manager agile
• Passer d’une posture de leader charismatique à une posture de team-leader, centré sur l’équipe, le patient, l’organisation
• Créer un environnement favorable à la motivation et l’engagement de ses collaborateurs
• Être un manager pédagogue et force d’exemple
• Connaître les principales méthodes agiles (ex : Scrum)