Module n°15 : Module 15 : Ethique et posture de l'encadrant
Contexte
pas de contexte
Objectifs
- Adapter son style de management en fonction des situations et / ou en fonction des collaborateurs auxquels on s’adresse.
- Asseoir sa légitimité, notamment lorsqu’on se retrouve à manager ses anciens collègues.
- Appréhender l’engagement personnel que requiert la fonction d’encadrement ainsi que les valeurs inhérentes à cette fonction.
- Savoir respecter et faire respecter les règles déontologiques définies par le Code général de la fonction publique (droits et obligations du fonctionnaire).
Renseignements complémentaires
Prérequis : Avoir suivi le module de positionnement au préalable Financement : ANFH CVL pour les Ets adhérents au plan de formation
Programme
Préalable :
- Les représentations de chacun sur sa fonction de manager, rôle et missions
- Quels sont les enjeux d’un questionnement éthique dans la pratique managériale ?
- Quelques définitions
- Axe de travail en groupe : Qu’est-ce qu’un manager éthique ?
Asseoir sa légitimité de manager
- Posture de manager
- Développer des compétences d’agilité
Adapter son style de management en fonction de situations et / ou en fonction des collaborateurs auxquels on s’adresse
- Passer d’une posture de manager à une posture de team-leader
Appréhender l’engagement personnel que requiert la fonction d’encadrement ainsi que les valeurs inhérentes à cette fonction
- Valeurs et management : quel lien ?
- Incarner ses valeurs dans sa posture de manager
Etre garant du respect de la déontologie du Code général de la fonction publique
- Mangement et déontologie
Public
Personnel d'encadrement tous services ou faisant fonction
Exercice
2024
Code de formation
H195
Nature
AFR
Organisé par
FORMAVENIR PERFORMANCES
Durée
7 heures
Typologie
Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences
