Module n°2 : Module 2 : La gouvernance hospitalière

JOUR 1 : **L’organisation actuelle du système de santé ; son rôle, sa place dans cette organisation**

• Enjeux et défis du système de santé : les besoins de la population et les réponses du système de santé. Effets de crise et tendances longues.
• Le nouveau cadre réglementaire : ma santé 2022, loi RIST, numérique en santé, place des usagers
• Les impacts systémiques, organisationnels et humains : articulation entre niveaux stratégique/opérationnel, le rôle du manager, les enjeux pour la QVCT

JOUR 2 : Les bases et outils de la gestion de projet**

• Identifier et savoir utiliser son positionnement managérial dans les projets
• Les leviers pour agir en situation de changement
• Accompagner, piloter, contribuer dans le cadre des projets : notion de projet en termes managérial, diagnostic initial et projection, outils et méthodes de suivi

Engager un projet d’application managérial réaliste et ambitieux Choisir, définir et s’engager dans son action managériale : fixer les priorités, mesurer les risques, s’engager en développant sa valeur ajoutée.