Module n°5 : Module 5 : Identifier les leviers pour créer les conditions d’une meilleure qualité de vie et conditions de travail (QVCT) tout en sachant reconnaître
Contexte
pas de contexte
Objectifs
Développer et mettre en œuvre la qualité de vie et conditions de travail :
- Identifier les leviers de cohésion d’équipe
- Comprendre les enjeux d’une démarche QVCT pour moi-même et pour mes collaborateurs
La bientraitance managériale
- Construire au quotidien un environnement bientraitant au sein d’un service, tout en intégrant les contraintes institutionnelles
- Comprendre la culture de la bientraitance en général et de la bientraitance managériale
- Apprendre à développer des postures, attitudes, langages et comportements managériaux en prévention des risques psychosociaux
- Mettre en place une communication efficiente
Programme
JOUR 1 : Identifier les leviers de cohésion d’équipe : Les bonnes pratiques
- Comprendre les enjeux d’une démarche QVCT pour moi-même et pour mes collaborateurs : Définition des RPS et de la QVCT
- Mécanismes stress psychologique
- Outils de mesure
- Pratiques managériales et prévention
JOUR 2 : Construire au quotidien un environnement bientraitant :
- Bienveillance, bienfaisance, bientraitance
- Contraintes/Opportunités
Comprendre la culture de la bientraitance en général et de la bientraitance managériale : Bientraitance en situation de changement
Apprendre à développer des postures, attitudes, langages et comportements managériaux en prévention des risques psychosociaux : Concept d’assertivité
Mettre en place une communication efficiente : Objectifs et résultats
Public
Tout personnel médical en situation de management (chef de pôle, chef de service, responsable d'unité, médecin coordonnateur, président de CME...)
Exercice
2024
Code de formation
M100
Nature
AFR
Organisé par
CHU BORDEAUX
Durée
14 heures
Typologie
Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences
