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Module n°2 : Comprendre le rôle et la place du médecin manager dans la relation managériale individuelle et collective au sein d’une équipe – M 3

Contexte

DISPOSITIF EN 5 MODULES INDÉPENDANTS

Depuis plus de 40 ans, l’hôpital ne cesse de se réformer en profondeur et de mettre en place de nouvelles organisations qui impactent les pratiques, les enjeux, les rôles, et les territoires des acteurs hospitaliers et en particulier des professionnels médicaux. Ces changements de systèmes organisationnels et humains ont une incidence directe sur la santé au travail des individus dont le stress professionnel augmente, aboutissant à des cas d’épuisement et de burn-out. Particulièrement exposés du fait de la spécificité de leur statut et de leur organisation, les managers médicaux expriment un besoin fort de développer leurs compétences en management des équipes et des activités, en gestion des conflits, et en santé et qualité de vie au travail. Ce dispositif est constitué de 5 modules axés sur les pratiques managériales au quotidien. Il s’adresse plus particulièrement aux nouveaux managers médicaux ou aux professionnels médicaux souhaitant réactualiser leurs connaissances et parfaire leur pratique. Il est modulaire et individualisé

Objectifs

  • Identifier ses préférences managériales
  • Mieux se connaître pour mieux s'adapter
  • Concilier Leadership et confiance
  • Maîtriser les différents types de communication selon les situations pouvant être rencontrées
  • Développer les compétences de mes collaborateurs en exploitant efficacement l'entretien annuel et le processus de délégation
  • Se décaler pour prendre et tester sa pratique managériale

Programme

Ce module est consacré à la manière dont se construit et se joue la relation managériale, pour les individus et les équipes, que l’on soit manager ou collaborateur. Il s’agit d’abord de trouver sa juste posture, de fonder sa crédibilité et son autorité, tout en restant aligné avec son identité propre, ses valeurs et ses capacités de leader, de communicant.

Public

Managers médicaux

Exercice

2024

Nature

AFN

Organisé par

CHU BORDEAUX

Durée

28 heures

Typologie

Action prioritaire (ex DPC)