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Contexte

« La cohésion d’une équipe à distance se construit dans la Cohérence de son système d’organisation » Daniel Oliver Dans le contexte actuel de restructuration des établissements sanitaires et medico-sociaux (fusion, GHT, …) le management multi site se développe et nécessite de nouvelles stratégies. L’environnement et les organisations changent et les managers comme les équipes doivent adapter leurs pratiques à ces évolutions. Permettre aux cadres de s’approprier des outils et méthodes afin d’ajuster leur posture, est l’objectif visé par l’ANFH par le biais de cette formation

Objectifs

-Identifier les opportunités-menaces, forces-faiblesses liées à une présence discontinue Repérer ses pratiques et les leviers d’actions pour les adapter au management à distance -Savoir organiser sa présence distancielle et réelle -Adapter sa communication avec les équipes et savoir organiser la circulation de l’information -Etre capable d’aider les équipes gérées à distance, à créer du lien et travailler en collaboration -Savoir utiliser les outils du management à distance : délégation, outils collaboratifs, outils de reporting, …

Renseignements complémentaires

Durée : 3 jours

Public

Cadres

Exercice

2024

Nature

AFR

Organisé par

DEMETER SANTE ou GRIEPS