Coordination de la formation dans les GHT. ANFH, décembre 2017
Ce guide, destiné aux interlocuteurs RH / Formation, comporte 14 fiches thématiques, élaborées à partir des questions et expériences partagées lors des journées régionales GHT ayant rassemblé près de 900 acteurs de la formation.
Il a pour objectif d’aider à décrypter le dispositif, d’éclairer les GHT sur les choix à effectuer et de fournir des pistes opérationnelles de coordination de la formation.
Mon Observatoire du Développement Durable : Première campagne de collecte (Campagne 2017). ANAP, novembre 2017
Par la signature de la convention Développement Durable 2017-2020, l’ANAP a été missionnée pour concevoir et mettre en œuvre Mon Observatoire du Développement Durable afin de permettre aux structures d’évaluer annuellement la maturité de leur démarche.
Ce rapport présente les résultats détaillés de la première campagne portant sur les données 2016.
Mon Observatoire du Développement Durable est composé de 32 questions réparties sur 6 axes (gouvernance, sociétal, social, environnemental, achats responsables et axe économique), permettant de restituer des indicateurs chiffrés et non chiffrés pour apprécier la maturité des structures sur ces huit domaines.
Cette publication a été élaborée conjointement avec les ministères en charge de la santé, des familles et celui en charge du Développement Durable ainsi qu’avec les fédérations : FHF, FEHAP, FHP, UNICANCER, FNEHAD, UNIOPSS, NEXEM, FNAQPA et SYNERPA.
La campagne de collecte 2017 a été réalisée entre le 1er juin et le 11 septembre 2017 sur la base du volontariat des structures. La communication de cette campagne a été réalisée par l’intermédiaire des outils de communication des fédérations, ministères et ANAP.
Ce rapport s’appuie sur les résultats de 426 répondants volontaires issus des secteurs sanitaire, social et médico-social.
Cette publication présente les résultats détaillés et les enseignements sur tous les enjeux du Développement Durable. Il présente les chiffres du secteur en termes de consommations et d’engagement dans différentes démarches. Cela permet aux structures de se situer par rapport aux autres acteurs du secteur dans leur champs d’activité afin d’identifier des pistes d’amélioration.
Cette publication s’adresse à tous les professionnels engagés dans les démarches de responsabilité sociétale en santé, ayant participé ou non à la campagne de collecte.
Les structures ayant participé à la campagne de collecte ont reçu un plan d’actions personnalisé.
L’emploi dans la fonction publique - au 31 décembre 2016 (premiers résultats). INSEE, Information Rapides, n° 328, 18 décembre 2017
En 2016, hausse de l’emploi dans la fonction publique, sauf dans le versant territorial.
Fin 2016, la fonction publique emploie 5,67 millions de salariés y compris les bénéficiaires de contrats aidés, soit 20 400 de plus qu’un an auparavant (+0,4 %).
Les effectifs augmentent davantage hors contrats aidés (+0,5 %), car ces derniers se replient dans les trois versants (−8 400, soit −4,3 %). En équivalent temps plein, le volume annuel de travail y compris contrats aidés augmente de 0,2 %, à peine moins qu’en 2015 (+0,3 %), et atteint 5,30 millions.
Dans la fonction publique hospitalière, les effectifs continuent de ralentir en 2016 : +0,2 % après +0,3 % en 2015, y compris contrats aidés. Ils sont stables dans les hôpitaux mais restent dynamiques dans les établissements médico-sociaux (+2,1 % y compris contrats aidés et +2,5 % hors contrats aidés).
Le compte personnel de formation : guide mise en œuvre du CPF des agents publics de l'État. DGAFP, décembre 2017
Ce guide s’adresse en priorité aux services de la fonction publique de l’État impliqués dans le déploiement du CPF. Il en rappelle les principaux enjeux, notamment ceux liés à l’universalité et à la portabilité des droits qui s’y rattachent, et précise ses modalités d’application pour les employeurs de l’État, notamment celles liées aux formations éligibles, à l’examen des demandes ou encore à l’accompagnement personnalisé.
La présente version du guide datée de novembre 2017 est susceptible d'évoluer, notamment en ce qui concerne le déploiement du volet numérique du CPF.
Commission de déontologie de la fonction publique Accès des agents publics au secteur privé - Rapport d’activité 2016. DGAFP, décembre 2017
Le présent rapport d’activité est le dixième et dernier présenté par la Commission de déontologie de la fonction publique sur le fondement des dispositions de la loi n°2007-148 du 2 février 2007 de modernisation de la fonction publique.
La commission est saisie pour donner un avis sur le départ des agents publics vers le secteur privé. Elle se prononce en outre sur les déclarations des agents publics qui souhaitent cumuler leurs fonctions avec la création ou la reprise d’une entreprise privée, ou bien sur celles des dirigeants d’entreprise privée recrutés dans la fonction publique et souhaitant poursuivre leur activité. Elle donne enfin un avis sur les autorisations demandées par des chercheurs pour participer à la création ou aux activités d’entreprises valorisant les résultats de leurs travaux.
Le rapport comporte deux parties. La première traite du cas des agents des trois fonctions publiques cessant leurs fonctions ou bien demandant à exercer un cumul. La seconde concerne les avis sur la participation des chercheurs à la création d’entreprise ou aux activités des entreprises existantes. Chacune de ces parties comprend un bilan statistique et une analyse de jurisprudence.
Satisfaction des patients hospitalisés & résultats 2017 qualité et sécurité des soins dans les hôpitaux et cliniques en France [Dossier de presse]. Haute autorité de santé/ATIH, décembre 2017
Plus de 120 000 patients hospitalisés en court séjour en 2017 ont donné leur avis sur leur hospitalisation. Ils ont exprimé un bon niveau de satisfaction sur la prise en charge par les infirmiers et aides-soignants comme par les médecins et chirurgiens. Leur satisfaction est moyenne concernant l’accueil dans les hôpitaux et cliniques ainsi que pour leur chambre. Les patients se disent enfin insuffisamment satisfaits de l’organisation de leur sortie de l’établissement ainsi que des repas. La HAS publie les notes de satisfaction pour plus de 620 hôpitaux et cliniques du territoire.
Les résultats contenus dans ce dossier proviennent des résultats nationaux de la campagne 2017 des indicateurs pour l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins : Mesure de la satisfaction des patients hospitalisés + de 48h en médecine, chirurgie, obstétrique ; Prévention et prise en charge de l’hémorragie post-partum ; Prise en charge initiale de l’accident vasculaire cérébral ; Qualité de la prise en charge des patients hémodialysés chroniques ; Prise en charge préopératoire pour une chirurgie de l’obésité chez l’adulte.
GHT - Guide sur l’organisation en commun des activités de biologie médicale. DGOS, décembre 2017
Dans le domaine de la biologie médicale, l’enjeu est avant tout de prendre en compte les évolutions technologiques, d’appréhender toutes les implications des regroupements et les réorganisations à opérer (dont l’exploitation commune d’un laboratoire unique multisites) et de trouver une juste articulation entre l’activité médicale des établissements membres, les interactions avec les pôles, le projet médical commun de biologie.
Un guide de recommandations est disponible pour appuyer l’organisation en commun des activités de biologie médicale dans le cadre des GHT. Il a été élaboré avec des professionnels de la biologie hospitalière. Ce guide est complété d’une foire aux questions.
GHT - Foire aux questions sur la mise à disposition des personnels dans le cadre des fonctions, activités et missions mutualisées du GHT. DGOS, décembre 2017
Dans le cadre de la mise en œuvre des activités et fonctions gérées par l’établissement support pour le compte des autres établissements parties au GHT, les agents concernés vont pouvoir être mis à disposition de l’établissement support. C’est l’une des deux modalités leur permettant de bénéficier ensuite d’une délégation de signature du directeur de l’établissement support.
Afin de faciliter la mise en place des éventuelles mises à disposition, un modèle de convention de mise à disposition est proposé ainsi qu’une foire aux questions sur le régime de la mise à disposition.
Les données de vie réelle, un enjeu majeur pour la qualité des soins et la régulation du système de santé - L'exemple du médicament. Ministère des solidarités et de la santé, décembre 2017
Ce rapport porte sur le suivi en vie réelle des médicaments, à partir des données issues de la prescription, de la délivrance et de la consommation des médicaments par les patients. Il est le fruit de réflexions menées avec un groupe de travail associant toutes les parties prenantes : autorités de santé, assurance maladie obligatoire et complémentaire, usagers, professionnels de santé, industriels, chercheurs. Le rapport souligne qu'avec la révolution numérique et les possibilités croissantes de collecte et d'analyse d'informations qu'elle permet, la production et l'utilisation de données observationnelles deviennent un objectif stratégique pour tous les systèmes de santé et renouvellent l'approche traditionnelle des études sur les médicaments, historiquement centrées sur les essais cliniques.
Car les enjeux sont multiples, constate le rapport : enjeu de régulation avec le suivi du bon usage, de l'efficacité et de la tolérance des produits en vie réelle, de plus en plus nécessaire avec l'arrivée précoce des produits sur le marché ; enjeu d'amélioration de la qualité des soins et de personnalisation des prises en charge ; mais aussi enjeux de production de connaissances scientifiques et de développement des produits et services de demain, dans un contexte de forte compétition internationale.
Le rapport estime que la France a des atouts : elle dispose déjà, notamment, d'un socle de données médico-administratives, produites par l'assurance maladie et les hôpitaux et couvrant l'ensemble des Français. Il constitue un patrimoine exceptionnel. Elle a été et doit continuer d'être visionnaire et ambitieuse dans ce domaine, pour ne pas prendre du retard par rapport aux pays voisins. Or si de multiples initiatives existent aujourd'hui pour créer des bases de données observationnelles, elles restent fragmentées, de qualité hétérogène, souvent difficiles à relier entre elles alors que le chaînage de données provenant de multiples sources est à l'évidence un enjeu clé, selon le rapport. Le rapport formule un ensemble de propositions pour se doter d'une stratégie efficace autour des données de vie réelle et de leur usage.
Il préconise pour ce faire une démarche coordonnée des autorités publiques en charge de la régulation du médicament, qui permettrait de fédérer les initiatives de l'ensemble des acteurs pouvant s'impliquer dans le développement et l'exploitation d'outils de suivi en vie réelle, et d'impulser une dynamique collective dans ce domaine.
Mener un achat de solutions numériques complexes en santé. ANAP, décembre 2017
La publication fournit les retours d’expérience des 5 régions TSN en matière d’achat de solutions numériques dédiées à la coordination. Sont particulièrement étudiés : les ressources internes et externes à mobiliser pour mener à bien la contractualisation, le choix et la conduite de la procédure de passation du marché et la phase d’exécution du marché qui en résulte.
Ce document a quatre objectifs :
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Présenter les éléments structurants de la définition d’une stratégie d’achat d’un système d’information complexe en santé ;
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Identifier les étapes de mise en œuvre de la procédure d’achat sous la forme d’un dialogue compétitif ;
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Souligner des points de vigilance dans le cadre de l’exécution d’un contrat d’achat de solutions numériques complexes ;
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Formuler un certain nombre de facteurs de succès d’ordre organisationnel pour la conduite d’un tel projet.
Cette publication vise principalement à aider les acteurs en charge de mener un achat de système d’information territorial au service des parcours et de la coordination de la prise en charge : en particulier les ARS, GCS régionaux en charge de l’e-santé ou tout autre acteur ou structure du territoire.
Elle a aussi vocation à intéresser les industriels qui seront amenés à formuler des propositions dans le cadre de cet achat et à mettre en œuvre les prestations.
La prise en charge des aides à l’autonomie et son incidence sur la qualité de vie des personnes âgées et de leurs proches aidants. Haut Conseil de la famille, de l’enfance et de l’âge, décembre 2017
Ce document propose une synthèse du rapport « La prise en charge des aides à l’autonomie et son incidence sur la qualité de vie des personnes âgées et de leurs proches aidants ».
Il est centré sur les allocataires de l’APA et ne traite donc pas de la situation des personnes âgées en GIR 5 et 6 pour qui interviennent les collectivités locales et les caisses de retraite.
La prise en charge à l’hôpital des femmes victimes de violence : éléments en vue d’une modélisation. IGAS, décembre 2017
Plus de 200 000 femmes chaque année sont victimes de violences. L’hôpital est un lieu-clé pour leur prise en charge, notamment les services d’urgence et gynéco-obstétriques. Cette mission, confiée à l’IGAS fin 2016, visait à « établir une modélisation de la prise en charge en un lieu unique des femmes victimes de violences, incluant la prise en charge psychologique mais également la coordination avec les services de police et de justice ». Elle s’est appuyée sur l’analyse d’initiatives concrètes, notamment « La Maison des femmes » créée en juin 2016 au Centre hospitalier de Saint-Denis (93), mais aussi d’autres structures françaises ainsi que des exemples étrangers. Ce faisant, la mission a identifié quatre schémas-types d’organisation.
L’enjeu de la prise en charge sanitaire -et particulièrement à l’hôpital- des violences est encore trop peu identifié, tant au niveau national (formation des professionnels de santé) qu’au niveau des territoires. Il apparaît essentiel de mobiliser les acteurs (agences régionales de santé en appui des hôpitaux), et de réaliser, sous l’égide de la Haute autorité de santé (HAS) des travaux relatifs aux pratiques professionnelles.
D’un point de vue opérationnel, la réponse apportée par l’hôpital aux femmes victimes de violences, pertinente et légitime, doit nécessairement se concevoir sur et pour un territoire, et reposer sur des partenariats avec les acteurs extra-hospitaliers (autres professionnels de santé, collectivités, associations…).
D’un point de vue opérationnel, la réponse apportée par l’hôpital aux femmes victimes de violences, pertinente et légitime, doit nécessairement se concevoir sur et pour un territoire, et reposer sur des partenariats avec les acteurs extra-hospitaliers (autres professionnels de santé, collectivités, associations…).
La mission formule sept recommandations complémentaires au 5ème plan national de lutte contre les violences faites aux femmes (2017-2019).
Dix ans d’hospitalisation à domicile (2006-2016) - Un essor important, en deux temps. Drees, Les Dossiers de la Drees, n°23, décembre 2017
En 2016, 313 établissements coordonnent des prises en charge d’hospitalisation à domicile (HAD), contre 170 en 2006. En dix ans, l’activité réalisée a plus que doublé (passant de 1,9 million à 4,9 millions de journées), tout comme les capacités de prise en charge : le nombre de patients pouvant être hospitalisés à domicile simultanément est passé de 6 900 à 16 300. Le taux de recours national a également augmenté et s’établit à 20 patients par jour pour 100 000 habitants en 2016 (8 en 2006).
En France, l’HAD s’est développée d’abord par une augmentation du nombre d’établissements jusqu’en 2011. Le nombre d’établissements se stabilise ensuite et la croissance passe alors par l’augmentation régulière des capacités et de l’activité des établissements déjà installés. L’HAD reste dominée par les secteurs privé à but non lucratif et public, mais la place du secteur privé à but lucratif progresse nettement : il concentre 15 % de l’activité en 2016, contre 4 % dix ans plus tôt.
Les prises en charge en HAD se modifient aussi avec le temps. Les soins liés aux pansements complexes (plaies cicatrisant mal, ulcères variqueux, escarres, etc.) deviennent peu à peu le principal motif de prise en charge, devant les soins palliatifs. L’âge moyen des patients augmente et les durées de séjours s’allongent.
En dix ans, la part de l’HAD dans l’hospitalisation complète de court et moyen séjour a plus que doublé, passant de 2 % à 5 %.
L'Impact du développement des objets connectés sur la réparation, les compétences et la formation - Etude prospective 2020. Réseau Ducretet, juin 2017
Cette étude exploratoire vise à anticiper, à l'horizon 2020, les impacts du développement des objets connectés sur les emplois de service et de maintenance de 6 familles de produits :
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Électroménager,
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Électronique grand public,
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Informatique Télécommunication,
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Santé/Bien-être,
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Domotique,
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Chauffage.
Les enjeux environnementaux (exploitation accrue des matières premières et surproduction de déchets) sont importants dans la mesure où beaucoup de produits connectés seront difficilement réparés si les métiers de la réparation et les compétences ne s'adaptent pas à cette révolution numérique.
Cette première étude française sur les pratiques de réparation des biens de consommation courante par l'utilisation de l'impression 3D et dans les espaces de fabrication numérique permet d'apporter des éléments de réponse sur la capacité de ces nouvelles technologies et nouveaux lieux à développer les pratiques actuelles de réparation. Les travaux permettent également d'identifier les données manquantes pour conclure sur les bénéfices environnementaux de cette technologie et les risques sanitaires associés, de proposer des modèles d'organisation pour favoriser le développement de la réparation par l'utilisation de ces technologies et lieux, ainsi que d'établir des pistes d'actions pour pousser la mise en place de ces modèles.
Agir contre les discriminations et le harcèlement dans la fonction publique territoriale. Défenseur des droits, décembre 2017
La fonction publique française est gouvernée par le principe d’égalité. Néanmoins, l’existence de concours et d’un statut qui ont vocation à garantir l’égalité de traitement entre les agent•e•s ne suffit pas à prémunir la fonction publique de toute situation discriminatoire, aussi bien à l’embauche que dans le déroulement de carrière.
Des études menées ces dernières années viennent apporter la preuve objective de ces discriminations qu’on a longtemps refusé de voir. Ces constats sont par ailleurs confirmés par les saisines que je reçois et qui font état de discriminations, notamment dans la fonction publique. Lorsqu’une personne fait l’objet d’une discrimination ou d’un harcèlement, c’est la société dans son ensemble qui souffre d’une régression des valeurs fondamentales autour desquelles elle s’est construite. Dès lors, lutter contre les discriminations, c’est défendre des valeurs universelles d’égalité et de dignité pour toutes et tous, valeurs républicaines dont la fonction publique est le fer de lance.
La fonction publique territoriale, en tant qu’acteur de proximité des citoyen•ne•s et employeur de 1,8 million de personnes, a une obligation renforcée d’exemplarité et se doit d’être à la hauteur de ces enjeux. Si les initiatives de certaines collectivités territoriales sont à saluer, les politiques de lutte contre les discriminations sont encore trop rares et manquent de cohérence. Parce que l’effectivité du droit de la non-discrimination et du principe d’égalité nécessite des stratégies plus mobilisées et mieux armées, le Défenseur des droits a souhaité accompagner l’ensemble des acteurs et actrices concernés dans l’exercice de leurs responsabilités.
Ce guide pratique offre les clés et les outils pour prévenir les discriminations et le harcèlement et favoriser l’égalité de traitement dans la gestion des ressources humaines. En montrant le caractère essentiel d’une politique de non-discrimination à l’échelle de chaque territoire, en rappelant le droit de la non-discrimination et en donnant à voir des bonnes pratiques identifiées, ce guide apporte sa pierre à l’édifice, jamais trop solide, des outils de promotion de l’égalité. Je fais le vœu que chaque acteur et actrice s’en saisisse pour traduire la promesse républicaine en actes dans la fonction publique territoriale.
Guide de l’évaluation socioéconomique des investissements publics. Direction générale du Trésor/France Stratégie, décembre 2017
Les investissements publics représentent, en France comme dans tous les pays développés, une part significative des investissements nationaux et concernent des secteurs aussi divers que le transport, l’énergie, la santé, la culture, l’éducation ou la justice. Ils façonnent à long terme – pour des décennies, voire des siècles – le pays, sa croissance, la qualité de son environnement et sa capacité à affronter les défis futurs.
L’évaluation socioéconomique des investissements publics a pour objectif d’apprécier et de comparer les gains de bien-être et les coûts d’un investissement pour la collectivité. Elle constitue un éclairage indispensable pour le décideur public.
Le guide s'adresse aux porteurs de projet et aux décideurs publics. Il présente les principes et les méthodes permettant d’évaluer un investissement d’un point de vue socioéconomique, et permet d’appliquer un cadre d’analyse commun à tous les investissements publics, même si chaque secteur a ses caractéristiques propres.
L'évaluation socioéconomique des projets d'investissement est obligatoire depuis 2013 et le Commissariat général à l'investissement pilote une contre-expertise indépendante des projets pour lesquels les financements apportés par l’État et ses établissements publics dépassent 100 millions d’euros.
Préalablement à la validation par le comité d’experts, le Guide de l’évaluation socioéconomique des investissements publics a été transmis en consultation aux ministères et aux établissements publics, et tient compte des observations recueillies auprès des utilisateurs. Il sera régulièrement enrichi par des compléments opérationnels et des annexes techniques.
Dictionnaire interministériel des compétences des métiers de l’État. Ministère de l’action et des comptes publics/DGAFP, 2ème édition, décembre 2017
Le répertoire interministériel des métiers de l’État (RIME) a été actualisé en 2017, ce qui conduit à procéder à la mise à jour de son corollaire, le dictionnaire interministériel des compétences des métiers de l’État.
Le RIME a pour objet d’identifier l’ensemble des emplois qui permettent à l’État d’assurer ses missions. Cet outil est aussi très précieux pour outiller les démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et définir les politiques de ressources humaines nécessaires pour accompagner les évolutions prévisibles des missions, mais également des métiers et des compétences nécessaires à leur accomplissement.
Le RIME permet ainsi de forger un langage commun à tous les services, particulièrement nécessaire dans le cadre des actes de gestion individuelle et collective liés au recrutement, à la mobilité, à l’accompagnement des parcours professionnels ou à l’élaboration des dispositifs de formation, dans une approche centrée sur les métiers et les compétences.
Le Dictionnaire interministériel des compétences de l’État (DICo) est l’outil complémentaire du RIME, qui établit la liste des compétences (savoir-faire, savoir-être et connaissances) génériques attendues dans les différents métiers de l’État et en propose une définition partagée. Cette harmonisation des compétences permet de rendre visibles les proximités entre les emplois-références du RIME et entre les emplois-types des différents répertoires ministériels des métiers.
La nouvelle version du DICo compte désormais 127 savoir-faire, 24 savoir-être et 36 domaines de connaissance.
Avec comme objectif de mieux accompagner la construction des parcours professionnels dans la fonction publique, le nouveau DICo propose une identification des compétences « transférables », qui constituent un « socle de compétences » techniques communes à plusieurs métiers d’un même domaine fonctionnel, ainsi que des compétences « transversales », qui sont des compétences.
Dispositif académique de validation des acquis : 12 800 diplômes délivrés par la validation des acquis de l’expérience en 2016. DEPP, Les notes d'information de la DEPP, n° 27, décembre 2017
En 2016, les jurys ont examiné 18 700 candidatures à un diplôme professionnel de l’Éducation nationale et prononcé 12 840 décisions de validation totale, soit respectivement 3 % et 2 % de moins qu’en 2015.
Plus en amont du parcours, les nombres de recevabilités et de dépôts de candidatures ont baissé plus fortement (- 6 et - 5 %).
Retours précoces sur la voie des diplômes : vers une formation «tout au long du début de la vie» ? Céreq, Céreq Bref, n° 360, décembre 2017
Parmi les jeunes de la génération 2010, un sur huit a obtenu un nouveau diplôme dans les cinq années suivant la fin de sa formation initiale. Les formes de ces retours précoces sur le chemin des diplômes sont très variées, de même que les logiques individuelles qui y conduisent.
Les démarches qui visent à se réorienter ou faire progresser une carrière semblent cependant plus efficaces en termes d’insertion que celles destinées à résoudre des difficultés d’accès à l’emploi.
Perspectives 2018. AGEFOS-PME, décembre 2017
Les conclusions de la 26ème édition du baromètre de la formation et de l’emploi, réalisé par l’observatoire d’AGEFOS PME, revient sur les grandes questions liées au secteur de la formation et de présenter les prévisions pour l’année 2018.
Basée sur des études menées conjointement avec Ipsos auprès d’un panel mixte (dirigeants et salariés) de 1358 personnes, ce baromètre détaille les prévisions d’activité et d’emploi, ainsi que les pratiques de formation dans les TPE-PME.
Afin de répondre aux grandes questions d’actualité, des focus ont par ailleurs été réalisés sur la transition numérique qui continue de s’accroître, sur l’individualisation des parcours de formation et enfin sur l’entretien professionnel comme levier de gestion de ressources humaines et de montées en compétences du salarié.
Quant aux raisons invoquées pour faire appel à une formation, les facteurs déclencheurs de la formation restent sensiblement les mêmes : 28% forment en raison de l’évolution des métiers, 26% pour des raisons légales.
On note également que la part de formation motivée par la mise en place du CPF augmente d’un point par rapport à 2016 avec seulement 3%.
L’obligation légale reste donc l’élément déclencheur majeur dans l’investissement formation.
Concernant la qualité de l’offre de formation, 75% des personnes interrogées estiment qu’elle est satisfaisante mais seule 58% des sondés considèrent qu’elle est disponible sur l’ensemble des territoires. L’accessibilité aux formations pertinentes constitue donc la principale inquiétude des demandeurs de formation.
Dans l’ensemble, l’image de la formation professionnelle s’améliore : 50% des entreprises la considèrent comme un investissement pour l’avenir, mais 10% continuent de trouver le domaine difficile à aborder.
Obtenir les bonnes compétences : France. OCDE, novembre 2017
Ce rapport identifie des stratégies effectives pour s’attaquer aux déséquilibres de compétences en France. Une évaluation des pratiques et des politiques dans les domaines suivants est présentée : la collection et l’utilisation des informations sur les besoins de compétences afin de promouvoir l’acquisition de compétences mieux alignées aux besoins du marché du travail ; des politiques qui stimulent la demande et l’utilisation des compétences ; des politique concernant la formation et l’enseignement général et professionnel ; des politiques permettant aux demandeurs d’emploi de développer les compétences appropriées et liées aux offres d’emploi; des initiatives d’orientation professionnelle ; et des politiques facilitant l’accueil des immigrés possédant les compétences demandées. Cette évaluation est fondée sur des visites pays, la recherche et l’analyse de données exécutées par le secrétariat de l’OCDE.
Dans les pays développés, la demande de compétences ne cesse d’évoluer sous l’impulsion de grandes tendances mondiales comme les progrès technologiques, la mondialisation ou le vieillissement de la population. En France, comme dans de nombreux autres pays à revenu élevé, la composition de l’économie a considérablement changé au cours des dernières décennies, avec une montée en puissance des services. La fabrication de haute technologie et les services à forte intensité de savoir représentent une proportion élevée de la valeur ajoutée en France, ce qui témoigne d’une forte demande de compétences de haut niveau. Pour autant, si la France enregistre de bonnes performances en matière d’innovation, un écart considérable subsiste par rapport aux autres pays européens en pointe dans ce domaine. En France, le niveau d’instruction est dans la moyenne des autres pays de l’OCDE, mais les adultes ont un niveau inférieur à la moyenne de l’OCDE de compétences à l’écrit et en mathématiques, ce qui donne à penser que l’offre de compétences peut provoquer des goulets d’étranglement susceptibles de peser sur les performances économiques.
