Module n°1 : FORMAVENIR PERFORMANCES

JOUR 1 :

• Un enjeu managérial
• Les 3 modes de communication interne
• Les représentations pour les participants - perceptions qu’ils ont des retours des équipes
• L'intégration de la démarche en mode projet
• Analyse de l’existant et développements possibles

JOUR 2 :

• Comment rendre la communication opérationnelle?
• Les cibles et l'adaptation des messages
• Le rôle de chacun dans l’élaboration du plan de communication

JOUR 3 :

• Définition et mise en œuvre du plan de communication et des stratégies qui y sont liées
• Les actions mises en œuvre et pistes possibles de développement

JOUR 4 :

• Le suivi et l’évaluation du plan de communication
• Formalisation du plan d’actions visant l’optimisation du transfert de compétences

POINTS FORTS DE L'INTERVENTION

• Formation opérationnelle et adaptée aux problématiques-terrain avec une alternance des modalités d’apprentissage, favorisant les échanges de pratiques et la formalisation de pistes de développement en lien direct avec les plans de communication et les stratégies institutionnelle interne des établissements représentés.
• La démarche pédagogique intègre différents temps d’appropriation des contenus avec des quiz réguliers, visant la validation des apports
• L'intersession permet la mise en pratiques des apports des 2 premiers jours et un retour en Jour 3 sur les actions mises en œuvre et celles restant à développer.
• Le programme est susceptible d’être adapté au regard des enjeux de chaque contexte et établissement.