Module n°1 : KPMG

1.Valoriser la structure lors de l’entretien de recrutement -Les notions de marque employeur et de fidélisation des agents -Les leviers d’attractivité d’une structure -Les leviers de rétention des agents -« Marketer l’entretien de recrutement »

2.Préparer l’arrivée d’un nouvel agent -Le rétroplanning de l’arrivée -Les parties prenantes de la préparation de l'intégration

3. Structurer un parcours d’intégration -L'élaboration d’un parcours d’intégration -La méthodologie d’élaboration d’un livret d’accueil

4. Assurer le suivi de l’agent les premiers mois -L’accueil de l’agent son premier jour -La formalisation d’un processus de suivi -Les objectifs et les bénéfices d’un rapport d’étonnement

POINTS FORTS DE L'INTERVENTION

• Un dispositif d'intégration pensé comme un vecteur essentiel de la culture d'établissement mais aussi comme levier de fidélisation.
• Une animation favorisant la réflexion collective et les remontées terrain.
• Une capacité de benchmark grâce à nos nombreux accompagnements.
• Une intersession permettant la réalisation d'un point d'étape à la mise en oeuvre avec d'éventuels ajustements au regard de la réalité du déploiement.
• Le programme sera adapté au regard du contexte et des enjeux de chaque établissement.