Module n°5 : PARCOURS RCF - Module 5 : Evaluer des actions de formation : démarches et outils

Dans un contexte d’évolution et de transformation permanente des métiers de la fonction publique hospitalière, la mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC) est inscrite comme une priorité du projet social de nombreux établissements de santé. Pourtant, le déploiement de cette démarche et de ses outils ne va pas de soi et soulève de nombreuses difficultés. La politique de formation constitue un axe clé de la GPMC. Elle est élaborée en cohérence avec les orientations du projet d’établissement et de la politique des ressources Humaines. Les missions du responsable et/ou du chargé(e) de formation continue sont donc primordiales afin de déployer et de coordonner efficacement la politique de formation au sein de l’établissement. Afin de pouvoir au mieux exercer ces missions, le responsable / chargé(e) de formation continue se doit de détenir lui-même les compétences requises et se former efficacement.

• Identifier les enjeux et les différents objets de l’évaluation de la formation
• S’approprier les différentes méthodes et outils de l’évaluation
• Concevoir des outils pour évaluer l’image, les acquis, les résultats, les effets d’une action de formation
• Élaborer un dispositif global et approfondi d’évaluation d’une action de formation stratégique

**5 modules indépendants et autonomes composent le parcours "Professionnalisation des responsables et chargés de formation continue":

1. Prendre ses fonctions de responsable/chargé(e)s de formation - 2 jours
2. Construire la politique de formation et les parcours professionnels - 2 jours
3. Elaborer le plan de formation - 2 jours
4. Acheter la formation et optimiser son budget - 3 jours
5. Evaluer des actions de formation : démarches et outils - 1 jour