Attractivité et fidélisation pour les managers

Attirer des candidats qualifiés et les retenir sont des enjeux forts sur le secteur. Aujourd’hui les établissements doivent élaborer une stratégie de renforcement de leur marque employeur et définir une stratégie de recrutement claire et attractive, valorisant l’image de l’établissement et prévoyant les deux étapes essentielles à la transformation d’un recrutement en succès : l’accueil et l’intégration. Ces deux étapes, associées à une évolution de la culture managériale, permettent d’obtenir l’implication du salarié, son adhésion aux valeurs de l’établissement et donc une meilleure prise en charge des patients. Au-delà de l’accueil et de l’intégration, l’accompagnement et le suivi des collaborateurs par les managers doivent aussi être pensés afin de les fidéliser et de leur offrir dès leur arrivée un parcours d’évolution professionnelle adapté et attrayant.

Comprendre les évolutions du monde du travail et les enjeux de la fidélisation Appréhender les indicateurs sociaux et environnementaux pour mieux cerner son univers professionnel Savoir fidéliser ses collaborateurs par le management Savoir interpeler/mobiliser le top management sur les nouvelles attentes des jeunes professionnels Maîtriser les leviers sociaux pour travailler la fidélisation de ses collaborateurs

Financement

Fonds mutualisés ANFH

Dates

Voir calendrier en annexe

Validité du marché

13/01/2027