Cette étude dresse un état des lieux des pratiques des collectivités liées à la mise en œuvre de démarches de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales. L'enquête de terrain s'est déroulée de juillet à octobre 2013, sous la forme d'entretiens semi-directifs auprès d'une trentaine de collectivités et de 150 interlocuteurs : élus, DGS, DRH, représentants du dialogue social et représentants organisationnels et opérationnels. Il a été mis en évidence que l'ensemble de ces acteurs se mobilisent pour définir les conditions d'une politique et d'une stratégie de ressources humaines renouvelées. L'association des DGS et des DRH est un maillon déterminant dans la traduction de la commande politique, dans l'impulsion, le portage et la mise en œuvre des démarches de GPEEC. Les premiers résultats dévoi lent une meilleure lecture des emplois, de la distribution des compétences collectives et individuelles. L'étude révèle également que la GPEEC s'attache principalement aux problématiques de maintien, voire de baisse de la masse salariale, et à l'évolution de la professionnalisation des agents à court et moyen terme. Elle a également pour ambition de valoriser les savoir-faire internes et de garantir une progression du parcours professionnel des agents.