Perceptions et pratiques des cadres en matière de formation continue. APEC
Cette étude montre que la place que la plupart des cadres accordent à la formation continue reste cantonnée à un rôle d'entretien des compétences immédiates. La moitié des cadres en poste ont suivi au moins une formation au cours des deux dernières années, action qui a répondu à leurs attentes dans la grande majorité des cas. Près de sept cadres sur dix considèrent qu’au moins un des stages qu’ils ont suivis au cours de leur carrière a eu un impact sur leur situation professionnelle. Le principal impact perçu concerne le contenu et le contour de leurs missions. Le plan de formation de l’entreprise semble être le dispositif dominant, suivi par le DIF. Même si les cadres font partie des catégories de salariés "les plus favorisées dans l’accès à la formation", le niveau de formation initiale et la taille de l’entreprise constituent des critères discriminatoires. À titre d’exemple, 27 % des cadres d’entreprises de moins de 50 salariés n’ont jamais suivi de formation contre seulement 12 % des cadres de 1 000 salariés et plus.