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Contexte

Pas de contexte

Objectifs

  • Se positionner au regard du rôle, des compétences et des attitudes-clés : analyser ses pratiques, identifier ses points forts et ses axes d'amélioration, mobiliser les ressources nécessaires.
  • Encadrer et animer son équipe: diagnostiquer un fonctionnement/des situations; adapter son management à des caractéristiques/des besoins, gérer des situations collectives, animer des réunions d'équipes efficaces.
  • Développer les motivations et les compétences individuelles : identifier les leviers de motivation et les potentiels, savoir encourager, féliciter, recadrer, mener différents types d'entretien, participer au développement professionnel de ses collaborateurs.

Renseignements complémentaires

Financement : Crédits mutualisés ANFH dans la limite de fonds disponibles

Programme

Jour 1 :

  • Clarifier le rôle et les compétences du "manager d'équipe", analyser ses pratiques
  • Gérer les situations quotidiennes et adapter ses modes de management
  • Favoriser la motivation et développer les potentiels
  • Réussir la communication managériale et savoir mener les entretiens Jour 2 :
  • Réaliser le diagnostic du fonctionnement de son équipe
  • Optimiser ses pratiques d'animation collective
  • Savoir animer des réunions d'équipe efficaces
  • Construire son plan d'action personnel

Public

Agents de la fonction publique hospitalière en situation d'encadrement d'une petite équipe

Exercice

2025

Code de formation

H295

Nature

AFR

Organisé par

INFORELEC - Fin de marché 03/11/2025

Durée

14 heures