Mise en œuvre et conduite des entretiens professionnels annuels des médecins

▪ La dimension stratégique de l’entretien professionnel

• Le cadre légal et réglementaire
• La GPMC : un outil institutionnel
• Les enjeux de la GPMC
• D’une logique métier à une logique compétence
• Les acteurs de la GPMC ▪ S’initier aux outils de la GPMC
• Le langage de la GPMC
• Définition, enjeux et finalités
• Zoom sur l’entretien annuel ▪ Maitriser l’écart entre les compétences requises, attendues et réelles
• Les écarts entre besoins et ressources
• Propositions d’action ▪ Conduire un entretien professionnel
• Les différents outils de l’entretien
• Mise en œuvre des méthodes, outils et supports
• Evaluation des résultats
• Rédaction de la synthèse ▪ Maitriser les techniques de communication
• Les 3 étapes clés de la communication lors de l’entretien
• Les points de vigilance
• Les bonnes pratiques de communication pour conduire l’entretien
• Conflit ou désaccord : désamorçage, recentrage et prise de recul.

Méthodes pédagogiques:  Apports théoriques  Analyse de situation professionnelle  Ateliers  Travaux de groupe L’animation de cette formation est placée sous le postulat de la co-construction avec les participants à partir de situations réelles de travail, à l’appui de média pédagogiques interactifs et variés :

• Mini-diagnostic
• Mind-Mapping
• Jeux pédagogiques de réflexion et de simulation
• Liberating Structures