
Accompagner au changement et à la conduite de projet
Contexte
Parce que le rapport au management ne cesse d’évoluer au fur et à mesure de son expérience, il est fondamental de permettre à l’encadrant de réinterroger ses pratiques managériales. L’accompagner dans l’analyse de ses pratiques, lui permettre de se distancier et d’approfondir ses compétences tels sont les objectifs de la formation. L’accompagnement au changement et à la conduite de projet peuvent être considérés comme deux disciplines à part entière au regard de leur complexité. Les encadrants ont besoin d’une base de connaissances solide et d’être en capacité d’utiliser les outils, méthodes et techniques disponibles pour mener à bien leurs missions en relation avec le changement et la conduite de projet.
Objectifs
- Savoir mettre en œuvre une démarche projet
- Conduire et accompagner le changement
Objectifs Spécifiques :
- Identifier les étapes du changement et le rôle du manager dans les étapes
- Comprendre les réactions au changement
- Utiliser les outils pour accompagner le changement et la gestion de projet
- Piloter un projet et en faire son évaluation
Renseignements complémentaires
Durée : 2 jours
Contact : Marie-Annick GINAPÉ 0596421060
Public
Toute personne placée en situation d’encadrement
Exercice
2025
Nature
AFR
Organisé par
DEMETER