Le projet stratégique de l’ANFH. fruit de nombreuses discussions, redéfinie tous les 4 ans, structure l’action de l’ANFH et précise ses ambitions et priorités.

Soutenir les projets, mutualiser les ressources, développer une offre réactive

L’Anfh célèbre ses 50 ans en réaffirmant ses valeurs fondatrices et en se donnant pour mission de soutenir les établissements dans les enjeux de fidélisation et d’attractivité, ainsi que les agents dans leur évolution professionnelle.

Pour ce faire, l’association souhaite poursuivre l’offre de services et de formation adaptée à chaque établissement et agent. Elle réitère de même son engagement pour une formation de qualité, accessible et personnalisée, répondant aux besoins spécifiques de tous les agents et établissements de la Fonction publique hospitalière.

Dans son nouveau projet stratégique pour la période 2025-2028, l’Anfh s’engage à soutenir les projets des établissements et des professionnels, à mutualiser les ressources et à développer une offre réactive en adéquation avec les exigences et les enjeux du secteur.

Elle se fixe aussi deux ambitions majeures : continuer à proposer des formations dispensées par des organismes de formation reconnus pour leur expertise ; et améliorer la visibilité et la lisibilité des offres de formation et d’accompagnement pour les agents et les établissements de la Fonction publique hospitalière.

Articulé autour de trois orientations :

• Orientation 1  : L’Anfh s’engage au service des projets des établissements et des professionnels ;

• Orientation 2 : L’Anfh mutualise les ressources, développe le partage des outils et des données et contribue à l’optimisation par la participation aux réseaux ;

• Orientation 3 :  L’Anfh développe une offre réactive qui s’adapte aux exigences et enjeux du secteur ;