En 2024, l'ANFH célèbre ses 50 ans et réaffirme ses valeurs fondatrices de paritarisme, proximité et solidarité. Depuis sa création, elle a su consolider et moderniser ces principes, en s'adaptant aux nouveaux besoins des secteurs sanitaire, médico-social et social.

Plus que jamais, l'ANFH accompagne les établissements et les agents dans leurs projets, en renforçant la mutualisation des ressources et la proximité avec les acteurs locaux.

Tout en prenant en compte les éléments de mise en œuvre du projet stratégique 2020-2024, l’ensemble des réalisations collectives mises en œuvre depuis 50 ans et les besoins du secteur, le Projet Stratégique 2025-2028 de l’ANFH s’articule autour de 3 orientations, déclinées en 9 objectifs :

Orientation 1 :
S’engager au service des projets des établissements et des professionnels

> Objectif 1 : Développer et déployer des parcours adaptés sur toutes les filières 
→ 50 000 agents accèdent à un diplôme ou une qualification de niveau supérieur

> Objectif 2 : Déployer l’offre RH de formation et d’accompagnement renforcé des services RH et formation sur leurs différents projets
→ Tous les établissements mobilisent l’offre de services de l’Anfh, l’Anfh dématérialise ses process de gestion pour tous les établissements

> Objectif 3 : Accompagner et informer les professionnels sur les possibilités de promotion professionnelle et d’évolution professionnelle (passerelles, etc.)
→ Tous les agents de la FPH auront accès au Portail agents de l’Anfh

Orientation 2 :
Mutualiser les ressources, développe le partage des outils et des données et contribue à l’optimisation par la participation aux réseaux

> Objectif 4 : Réaffirmer et adapter la mutualisation pour répondre aux nouveaux objectifs et enjeux des établissements, des agents et du secteur
→ L’Anfh optimise la gestion des fonds pour augmenter le nombre de départs en formation

> Objectif 5 : Capitaliser les expériences et accentuer l’analyse et le partage de données
→ L’Anfh utilise et met à disposition les données métiers pertinentes actualisées

> Objectif 6 : Développer les partenariats et l’intégration aux réseaux pour enrichir l’offre
→ L’Anfh enrichit et diffuse son offre au travers des partenariats et la participation aux réseaux dans toutes les délégations

Orientation 3 :
Développer une offre réactive qui s’adapte aux exigences et enjeux du secteur

> Objectif 7 : Faciliter l’accès à la formation par la diversification des modalités et l’évaluation de leurs effets

> Objectif 8 : Soutenir les dynamiques collectives, les collectifs de travail et accompagner les évolutions des pratiques professionnelles et des métiers
→ L’Anfh favorise et propose des actions pour accompagner les collectifs de travail

 > Objectif 9 : Accompagner et soutenir la transition écologique
→ L’Anfh s’engage aux côtés de ses partenaires à intégrer la transition écologique dans toutes ses pratiques et ses actions et à rendre accessible à tous les établissements une offre de formation

En cette année symbolique, l’Anfh réitère son engagement pour une formation de qualité, accessible, répondant aux besoins spécifiques de tous les agents et établissements de la Fonction publique hospitalière.

Ce nouveau projet stratégique, adopté à l’unanimité lors de l’Assemblée générale du 3 octobre, est basé sur des objectifs majeurs, à la hauteur des enjeux du secteur. L’Anfh ambitionne avec fierté de continuer à faire vivre ce modèle si particulier construit depuis 50 ans.