Module n°2 : Construire la politique de formation et les parcours professionnels

Dans un contexte d’évolution et de transformation permanente des métiers de la fonction publique hospitalière, la mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC) est inscrite comme une priorité du projet social de nombreux établissements de santé. Pourtant, le déploiement de cette démarche et de ses outils ne va pas de soi et soulève de nombreuses difficultés. La politique de formation constitue un axe clé de la GPMC. Elle est élaborée en cohérence avec les orientations du projet d’établissement et de la politique des ressources Humaines. Les missions du responsable et / ou du chargé(e) de formation continue sont donc primordiales afin de déployer et de coordonner efficacement la politique de formation au sein de l’établissement. Afin de pouvoir au mieux exercer ces missions, le responsable / chargé(e) de formation continue se doit de détenir lui-même les compétences requises et se former efficacement.

• Appréhender stratégiquement le besoin et la demande de formation en établissement, avec une mise en cohérence avec les projets établissement / ou de territoire.
• Elaborer une politique de déploiement de la formation en fonction des orientations stratégiques de l’établissement.
• Maitriser la formation continue d’un point de vue stratégique et opérationnel en établissement
• Traduire les enjeux et orientations stratégiques en besoins de formations
• Prioriser les besoins de formations individuelles et collectives en fonction de la stratégie d’établissement
• Comprendre la méthodologie d’élaboration et de suivi des parcours professionnels des agents

"Pour plus d'informations :

• Audrey DAVID - 04.91.17.71.28 - a.david@anfh.fr"