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Module n°4 : Module 4 - Accompagner le changement avec le management "agile"

Contexte

Le rôle d'encadrant en établissement de la FPH se complexifie dans un contexte marqué par des transformations qui impactent les établissements, ainsi que par des changements dans le rapport au travail et le sens qu’il revêt pour les collaborateurs et notamment les jeunes générations. De surcroît, les « modes » de travail évoluent avec l’introduction marquante de formats conjuguant le présentiel et le distanciel. A cela s’ajoute, pour les établissements, des difficultés de recrutement et de fidélisation. Le management peut ainsi constituer un levier essentiel pour impliquer, engager et stabiliser les équipes. Il apparait donc fondamental que les encadrants puissent accompagner les changements, au niveau individuel et collectif. Ce parcours dédié aux encadrants vise à les accompagner afin qu'ils puissent assurer de manière efficiente leur mission, et soutenir l’engagement de chacun en équipe et individuellement.

Objectifs

• Comprendre le management “agile” et ses principes et savoir le mettre en œuvre • Comprendre les évolutions et changements actuels impactants • Identifier les éléments à prendre en compte pour initier un changement, comprendre les freins ainsi que les dynamiques favorables.

Renseignements complémentaires

Contacts : Geneviève PONS (g.pons@anfh.fr) Manon JOUVE (m.jouve@anfh.fr)

Public

Professionnels médicaux et non médicaux de la FPH en situation d'encadrement

Exercice

2025

Code de formation

MEP06

Nature

AFR

Organisé par

EN COURS D'ATTRIBUTION

Durée

NON CONNUE A CE JOUR

Typologie

Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences

Date et lieu

GROUPE 1

Du 5 juin au 6 juin 2025

Module 11 : Gestion des situations difficiles

Ramonville Saint Agne
Le 30 juin 2025

Module 11 : Gestion des situations difficiles

Ramonville Saint Agne
Du 11 septembre au 12 septembre 2025

Module 11 : Gestion des situations difficiles

Montpellier
Le 10 octobre 2025

Module 11 : Gestion des situations difficiles

Montpellier

GROUPE 2

Du 10 juin au 11 juin 2025

Module 8 : Gérer son temps de manager et sa délégation

Ramonville Saint Agne
Du 16 juin au 17 juin 2025

Module 8 : Gérer son temps de manager et sa délégation

Montpellier

GROUPE 3

Du 22 septembre au 23 septembre 2025

Module 3 : Gestion du temps de travail

Ramonville Saint Agne
Du 7 octobre au 8 octobre 2025

Module 3 : Gestion du temps de travail

Montpellier
Le 7 novembre 2025

Module 3 : Gestion du temps de travail

Montpellier
Le 18 novembre 2025

Module 3 : Gestion du temps de travail

Ramonville Saint Agne

GROUPE 4

Le 24 septembre 2025

Module 7 : Conduire un entretien professionnel

Ramonville Saint Agne
Le 16 octobre 2025

Module 7 : Conduire un entretien professionnel

Montpellier

GROUPE 5

Du 18 novembre au 19 novembre 2025

Module 6 : Gestion et conduite de projet

Montpellier
Du 20 novembre au 21 novembre 2025

Module 6 : Gestion et conduite de projet

Ramonville Saint Agne
Le 2 décembre 2025

Module 6 : Gestion et conduite de projet

Montpellier
Le 3 décembre 2025

Module 6 : Gestion et conduite de projet

Ramonville Saint Agne