Gestion et conduite de projets

JOUR 1

Maitriser la méthodologie de projet

• Les différentes phases d’un projet.
• La démarche projet.
• Définition et le choix des objectifs.
• Fiche projet, fiche de lancement.

Savoir organiser un projet

• Les phases et enjeux d’un projet.
• La prévision de la charge de travail et planification.
• Le calcul des risques en amont.

Utiliser des outils de planification et de suivi de projet

• Principes d’élaboration d’un diagramme (Pert, de Gantt,..)

Utilisation d’un logiciel de gestion de projet

• Elaboration du budget prévisionnel.

JOUR 2

Appliquer les méthodes de conduite de projet dans son milieu de travail

• La construction d’un plan d’action.
• Les tableaux de bord.
• Le choix d’indicateurs de performance et de résultat.
• Les réunions de suivi, le reporting.
• L’évaluation du projet.

Présenter son projet et communiquer

• L’élaboration d’un plan de communication.
• La présentation de son projet.

Manager l’équipe projet

• Travailler en équipe projet.
• Le leadership dans le cadre d’un projet.
• La motivation d’équipe.