Optimiser votre codage PATHOS et GIR : véritable enjeu financier en EHPAD

Le montant de la dotation de soins pour les 5 années suivantes constitue l’enjeu financier principal des évaluations médico administratives réglementaires GIR et PATHOS du CPOM. La réalisation des coupes GIR et PAHOS est le fruit d’une démarche interdisciplinaire conduite par le médecin coordonnateur et accompagnée par la direction. Elle rend compte des besoins médico-techniques des résidents, d’aide aux actes de la vie quotidienne et se traduit par l’examen des projets de soins personnalisés selon les règles de cotations définies dans un guide méthodologique publié par la CNSA, qui est révisé chaque année. Les recommandations sont parfois difficiles à maîtriser, méconnues des équipes soignantes qui ne sont soumises à cette démarche qu’une fois tous les 5 ans quand les autorités la pratiquent plusieurs dizaines de fois par an. Une aide à la préparation, aux spécificités des codages, à leur optimisation ainsi qu’un accompagnement de l’équipe constituent donc un choix stratégique déterminant. Cette formation suit une méthodologie éprouvée et propose une organisation planifiée afin de permettre à chaque établissement de défendre au mieux l’intérêt de ses résidents.

• Savoir faire le lien entre les objectifs de l'établissement, le projet de soins et la dotation de soins.
• Être en mesure de construire et mettre en place un rétroplanning interdisciplinaire.
• Être capable de mettre en place, le projet de soins personnalisé dit "de base" en respectant les bonnes pratiques de soin.
• Être capable de justifier chaque codage à l'aide de preuves écrites, tracées dans le dossier de chaque résident.
• Savoir mettre en oeuvre une stratégie de repérage et codage des événements survenant le jour de coupe.
• Être en mesure de présenter de façon personnalisée chaque dossier résident.
• Connaître les règles et modalités de validation de chaque dossier.

Le Médecin Coordonnateur, l'infirmier Coordinateur, le Psychologue constituent cependant le public cible prioritaire de cette formation tant par le rôle et la complémentarité de chacun de ces intervenants que par la dynamique d'équipe indispensable à la réussite des deux coupes, le Directeur d'établissement étant généralement, de par sa fonction, essentiellement concerné par la première journée de formation qui lui permettra de bien définir les enjeux et les objectifs de la démarche et de pouvoir assurer un pilotage du rétro planning du projet.