PARCOURS : Management Médical
Contexte
DISPOSITIF EN 4 MODULES INDÉPENDANTS
Depuis plus de 40 ans, l’hôpital ne cesse de se réformer en profondeur et de mettre en place de nouvelles organisations qui impactent les pratiques, les enjeux, les rôles, et les territoires des acteurs hospitaliers et en particulier des professionnels médicaux.
Ces changements de systèmes organisationnels et humains ont une incidence directe sur la santé au travail des individus dont le stress professionnel augmente, aboutissant à des cas d’épuisement et de burn-out.
Particulièrement exposés du fait de la spécificité de leur statut et de leur organisation, les managers médicaux expriment un besoin fort de développer leurs compétences en management des équipes et des activités, en gestion des conflits, et en santé et qualité de vie au travail.
Objectifs
Description des objectifs dans les modules. Sont considérés comme faisant partie intégrante de cette fonction manager médical, les modules suivants :
- M1 : Management stratégique
- M2 : Management des équipes et de la relation
- M3 : Gestion des conflits
- M4 : Santé et qualité de vie au travail
Renseignements complémentaires
Pour plus d'informations :
Alicia GARDE (a.garde@anfh.fr) 04.20.61.01.46
Public
Managers médicaux
Exercice
2024
Code de formation
2.08 AFR
Nature
AFN
Organisé par
CHU BORDEAUX
Typologie
Action prioritaire (ex DPC)