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Approfondir ses pratiques en management - Conduire les différents types d'entretiens

Contexte

Parce que le rapport au management ne cesse d'évoluer au fur et à mesure de son expérience, il est fondamental de permettre à l'encadrant de réinterroger ses pratiques managériales. L'accompagner dans l'analyse de ses pratiques, lui permettre de se distancier et d'approfondir ses compétences , tels sont les objectifs de la formation. L'accompagnement au changement et à la conduite de projet peuvent être considérés comme deux disciplines à part entière au regard de leur complexité. Cependant, les encadrants ont besoin d'une base de connaissances solide et d'être en capacité d'utiliser les outils, méthodes et techniques disponibles pour mener à bien leurs missions en relation avec le changement et la conduite de projet.

Objectifs

  • Identifier les différents types d’entretiens qu’un manager peut être amener à réaliser.
  • Savoir s’affirmer et se positionner dans son rôle d’encadrant selon l’entretien.
  • Savoir conduire l’entretien en mobilisant les techniques de communication adaptée.
  • Savoir aborder des sujets difficiles.

Renseignements complémentaires

Financement

Crédits régionaux ANFH (AFR)

Date limite d'inscription :

15 Novembre 2024

Pédagogie :

  • Expression guidée par questionnement.
  • Apports didactiques et conceptuels.
  • Echanges, partages d'expérience, réflexion croisée.
  • Travaux en sous-groupes, ateliers, jeux de rôle.
  • Analyse, démarche réflexive autour du vécu et des situations de travail.
  • Outils innovants et visules (Mind mapping, Miro, Klaxoon, Canva, Padlet, Notion...)

Programme

Le management et les différents types d’entretiens dans la FPH.

  • Identification de ses forces et ses faiblesses en tant que manager.
  • Apports théoriques et conceptuels sur le management.
  • Connaître les différents types d’entretiens pratiqués dans la FPH et leurs modalités.

L’entretien d’appréciation de la valeur professionnelle : un outil managérial majeur.

  • La préparation de l’entretien d’appréciation de la valeur professionnelle.
  • La conduite l’entretien professionnel annuel en maîtrisant sa posture et les principales techniques de communication.

L’encadrant et les entretiens délicats.

  • Savoir préparer un entretien délicat.
  • Conduire un entretien délicat en se donnant toutes les chances de réussir (juste positionnement, juste distance).

Suivi des différents types d’entretiens et pratique managériale.

  • Le suivi institutionnel des différents types d’entretiens.
  • La valorisation des entretiens dans son management quotidien.

Public

Toute personne ayant une expérience professionnelle significative en tant que manager et souhaitant se perfectionner (les managers inscrits sur la formation 3.5 « débuter en management » en 2025 pourront s’inscrire sur la formation 3.6 en 2026).

Exercice

2025

Code de formation

3. 7

Nature

AFR

Organisé par

Déméter

Durée

14 heures