Approfondir ses pratiques en management - Gérer son temps de manager et sa délégation

Parce que le rapport au management ne cesse d'évoluer au fur et à mesure de son expérience, il est fondamental de permettre à l'encadrant de réinterroger ses pratiques managériales. L'accompagner dans l'analyse de ses pratiques, lui permettre de se distancier et d'approfondir ses compétences , tels sont les objectifs de la formation. L'accompagnement au changement et à la conduite de projet peuvent être considérés comme deux disciplines à part entière au regard de leur complexité. Cependant, les encadrants ont besoin d'une base de connaissances solide et d'être en capacité d'utiliser les outils, méthodes et techniques disponibles pour mener à bien leurs missions en relation avec le changement et la conduite de projet.

• Prendre conscience de sa relation au temps.
• Organiser son travail en fonction des priorités et contraintes de services.
• Savoir prioriser son travail, en améliorant ses méthodes d’organisation.
• Apprendre à déléguer de manière juste et efficace.
• Savoir fixer des objectifs au quotidien et mesurer leur réalisation.

Financement

Crédits régionaux ANFH (AFR)

Date limite d'inscription :

15 Novembre 2024

Pédagogie :

• Expression guidée par questionnement.
• Apports didactiques et conceptuels.
• Echanges, partages d'expérience, réflexion croisée.
• Travaux en sous-groupes, ateliers, jeux de rôle.
• Analyse, démarche réflexive autour du vécu et des situations de travail.
• Outils innovants et visules (Mind mapping, Miro, Klaxoon, Canva, Padlet, Notion...)