Module n°6 : Module 6 : Gestion et conduite de projet
Objectifs
- Comprendre l’intérêt de la démarche projet et savoir l’appliquer à l’échelle de son service ou dans un groupe transversal.
- Mettre en œuvre les outils de conduite de projet : objectifs, évaluation, planning, échéances
- Identifier les facteurs clés de succès
- Animer un projet, communiquer
- Faire un reporting au commanditaire
- Mettre en place une évaluation adaptée
- Savoir rédiger un compte-rendu, un relevé de conclusion
Renseignements complémentaires
Financement
Fonds mutualisés ANFH
Dates
Voir calendrier en annexe
Validité du marché
4 ans à partir de l’attribution du marché
Programme
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet et les éléments clés de la conduite de changement
- Mettre en œuvre les outils de conduite de projet : objectifs, évaluation, planning, échéances…
- décomposition de chaque étape méthodologique avec objectifs, enjeux et outils associés
- les facteurs clés de succès dont l’analyse des comportements face aux changements
- Savoir communiquer dans un projet (animation d’un groupe projet, reporting au commanditaire, éléments clés de la rédaction d’un compte-rendu, un relevé de conclusion)
- Savoir clôturer un projet : étape fondamentale à la capitalisation des résultats et la pérennisation des actions engagées
- Prendre de la distance dans la gestion d’un projet : retour et partage d’expérience – capitalisation
- analyse des problématiques des participants en groupe pour identifier les leviers d’action possibles
Public
Tout agent en situation d'encadrement
Exercice
2024
Code de formation
AFR 3.05
Nature
AFR
Organisé par
CNEH
Durée
21 heures
Typologie
Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences
