Gestion des stocks
Contexte
La fonction logistique concentre de nombreux enjeux dans un établissement de santé :
- Financiers,
- Organisationnels
- Développement durable…
Maitriser les bonnes pratiques de la logistique et de la gestion des stocks permet de dégager rapidement des pistes d’efficience. Les deux journées de formation suivent la progression logique d’une démarche d’optimisation, la journée 1 sera consacrée à comprendre le périmètre de la logistique et identifier les zones de progrès dans chaque établissement tandis que la journée 2 présentera les bonnes pratiques et les outils de la gestion d’un stock, en central et dans les services de soins. La dernière demi-journée sera consacrée à l’élaboration du plan d’actions.
Objectifs
Comprendre le périmètre de la logistique
Identifier les zones de progrès dans son établissement
Maîtriser les bonnes pratiques de gestion d’un stock central et du rangement
Structurer les demandes d’approvisionnement
Initier le plan d’action logistique de son établissement
Renseignements complémentaires
Financement
Plan de formation établissement
Coût pédagogique
228 € par agent pour un groupe de 10 agents
Dates
Voir calendrier en annexe
Validité du marché
01/08/2026
Renseignements complémentaires
Les groupes seront mis en places en fonctions du nombre d'agents recensés.
Programme
JOUR 1 :
Analyse l’organisation logistique de son établissement
- Le périmètre de la fonction logistique
- Cartographie des flux logistiques en établissement
Comprendre les indicateurs clés de pilotage
- Les indicateurs de pilotage
- Le suivi du taux de couverture
Evaluer la performance logistique dans le contexte de son organisation
- Evaluer la performance logistique en termes de qualité, coût, délai
- Les différentes techniques de réapprovisionnement des services de soins
JOUR 2 :
Maîtriser les bonnes pratiques de gestion d’un stock central et du rangement
- Les techniques de réapprovisionnement du stock : logique, MIN – MAX et stock de sécurité
- Les pratiques de rangement physique
- La réalisation des inventaires
Structurer les demandes de réapprovisionnement
- Structurer les demandes manuelles
- Structurer les demandes urgentes en vue des les limiter
Initier le plan d’action logistique de son établissement
- Formalisation de son plan d’actions logistique à partir du kit DGOS
Le plan d’action est pris en note par le formateur et remis aux stagiaires à l’issue de la formation, il constitue leur feuille de route des actions à mener.
Public
Agents logistiques en établissement de santé (magasinier, gestionnaire de stocks …), Gestionnaire de stock en PUI, Référent logistique…
Exercice
2024
Code de formation
AFC 5.01
Nature
AFC
Organisé par
CKS Santé
Durée
14 heures
