Module n°14 : Module 14 : Le management intergénérationnel
Contexte
pas de contexte
Objectifs
- Décrypter les caractéristiques propres à chaque génération et leurs attentes.
- Manager différentes générations en respectant l’intérêt général et les contraintes de service.
- Identifier les évolutions du comportement au travail à travers le temps et la transformation de la société.
- Identifier les différents types de management et son type d’appartenance.
- Adapter son style de management en fonction de son/ses interlocuteur(s).
- Gérer les tensions.
- Développer la cohésion autour de projets
Renseignements complémentaires
Prérequis : Avoir suivi le module de positionnement au préalable Financement : ANFH CVL pour les Ets adhérents au plan de formation
Programme
JOUR 1 :
- Les caractéristiques propres à chaque génération et leurs attentes
- Les notions clés
- Des étapes de carrière et les besoins spécifiques : comment les prendre en compte dans son style de management
- Identifier les évolutions du comportement au travail à travers le temps et la transformation de la société
- Les 4 générations au travail - différences et complémentarité :
- L’impact de la transformation de la société sur les comportements des différentes générations
- Les enjeux de démarche QVCT dans les établissements sanitaires et médico-sociaux, en constante mutation
JOUR 2 :
Adapter son style de management et son style d’appartenance
- Comment adapter son style et adopter une posture du manager agile ? Les forces du manager agile :
- La communication au service de la motivation des équipes
Gérer les tensions
- La gestion des tensions, conflits pouvant survenir voire des personnalités difficiles
Développer la cohésion autour de projets
- Développer un esprit d’équipe
Public
Personnel d'encadrement tous services ou faisant fonction
Exercice
2024
Code de formation
H195
Nature
AFR
Organisé par
FORMAVENIR PERFORMANCES
Durée
14 heures
Typologie
Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences
