Module n°6 : Module 6 : Gestion et conduite de projet
Contexte
pas de contexte
Objectifs
- Mettre en œuvre les outils de conduite de projet (exemples : objectifs, évaluation, planning, échéances).
- Identifier les facteurs clés de succès.
- Animer un groupe projet.
- Faire un reporting au commanditaire.
- Mettre en place une évaluation adaptée.
- Savoir rédiger un compte-rendu, un relevé de conclusion.
Renseignements complémentaires
Prérequis : Avoir suivi le module de positionnement au préalable Financement : ANFH CVL pour les Ets adhérents au plan de formation
Programme
JOUR 1 & 2 Les outils de conduite de projet
- Pourquoi des projets ?
- Contraintes et environnement des établissements / Débat : Intérêt, avantage et rôle/place du responsable de projet dans la démarche projet / Identification de la nature des projets en cours ou à réaliser auprès des participants.
- Les concepts de projet
Les facteurs clés de succès / animation du groupe projet Les trois phases de la démarche projet
JOUR 3
Retours d’expériences après le temps d’intersession
- Identification et analyse des situations vécues
- Clarification des points forts et points sensibles
- Recensement des points à affiner pour chaque participant par typologie de difficultés (exemple : définitions d'indicateurs...)
- Réflexion sur la conduite de projet porté par les participants en lien avec les indicateurs définis.
Suivi du projet Evaluation / Reporting La rédaction du compte-rendu de réalisation d’un projet
Public
Personnel d'encadrement tous services ou faisant fonction
Exercice
2024
Code de formation
H195
Nature
AFR
Organisé par
FORMAVENIR PERFORMANCES
Durée
21 heures
Typologie
Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences