Module n°1 : Management stratégique

DISPOSITIF EN 4 MODULES INDÉPENDANTS

Depuis plus de 40 ans, l’hôpital ne cesse de se réformer en profondeur et de mettre en place de nouvelles organisations qui impactent les pratiques, les enjeux, les rôles, et les territoires des acteurs hospitaliers et en particulier des professionnels médicaux.

Ces changements de systèmes organisationnels et humains ont une incidence directe sur la santé au travail des individus dont le stress professionnel augmente, aboutissant à des cas d’épuisement et de burn-out.

Particulièrement exposés du fait de la spécificité de leur statut et de leur organisation, les managers médicaux expriment un besoin fort de développer leurs compétences en management des équipes et des activités, en gestion des conflits, et en santé et qualité de vie au travail.

• Comprendre l’évolution du système de santé et son impact sur l’organisation hospitalière, ses acteurs et le métier de médecin hospitalier
• Développer une vision systémique pour analyser les conséquences de ces mutations sur sa propre activité, son rôle, son identité professionnelle
• Repérer les ressources mobilisables dans son environnement professionnel pour optimiser son activité, sa performance
• Identifier les changements dans les métiers de médecins hospitaliers, chefs de service et chefs de pôle