Gestion des stocks

Contexte

La fonction logistique concentre de nombreux enjeux dans un établissement de santé :

Financiers,
Organisationnels
Développement durable… Maitriser les bonnes pratiques de la logistique et de la gestion des stocks permet de dégager rapidement des pistes d’efficience. Les deux journées de formation suivent la progression logique d’une démarche d’optimisation, la journée 1 sera consacrée à comprendre le périmètre de la logistique et identifier les zones de progrès dans chaque établissement tandis que la journée 2 présentera les bonnes pratiques et les outils de la gestion d’un stock, en central et dans les services de soins. La dernière demi-journée sera consacrée à l’élaboration du plan d’actions.

JOUR 1 : ▪ Analyse l’organisation logistique de son établissement

Le périmètre de la fonction logistique
Cartographie des flux logistiques en établissement

▪ Comprendre les indicateurs clés de pilotage
Les indicateurs de pilotage
Le suivi du taux de couverture

▪ Evaluer la performance logistique dans le contexte de son organisation
- Evaluer la performance logistique en termes de qualité, coût, délai
- Les différentes techniques de réapprovisionnement des services de soins

JOUR 2 : ▪ Maitriser les bonnes pratiques de gestion d’un stock central et du rangement

Les techniques de réapprovisionnement du stock : logique MIN – MAX et stock de sécurité
Les pratiques de rangement physique
La réalisation des inventaires

▪ Structurer les demandes de réapprovisionnement
Structurer les demandes manuelles
Structurer les demandes urgentes en vue des les limiter

▪ Initier le plan d’actions logistique de son établissement
- Formalisation de son plan d’actions logistique à partir du kit DGOS

Agents logistiques en établissement de santé (magasinier, gestionnaire de stocks…), Gestionnaire de stock en PUI, Référent logistique…

2024

AFR

CKS SANTE

14 heures

Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences