Dispositif - Qualité de vie au travail : Accompagnement à la mise en place d'une politique de QVT

Le sujet de la qualité de vie au travail (QVT) fait l’objet d’un cadre normatif et réglementaire. Différents éléments du contexte des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux impactent d’une manière ou d’une autre les conditions ainsi que les relations de travail :

Évolutions réglementaires, économiques, organisationnelles, technologiques ; Évolutions des compétences et métiers, problématiques en matière de ressources humaines et de santé au travail ; Évolution des publics pris en charge, de leurs attentes ainsi que celles de leurs familles ; Stratégie nationale d’amélioration de la qualité de vie au travail Au regard de cette situation et des enjeux sous-jacents, l’Anfh met en place une offre globale de formation et d’accompagnement afin de concilier épanouissement personnel et performances collectives. Cette offre se veut adaptable au contexte de chaque établissement.

• Accompagner tout établissement désireux d’agir durablement sur l'amélioration des conditions de travail, afin qu’il bénéficie des apports méthodologiques nécessaires au déploiement d'une démarche QVT
• Favoriser l’autonomie des participants par le transfert de méthode et avec des outils sur-mesure adaptés à la conduite de projet QVT
• Renforcer les pratiques organisationnelles prédictives d'une bonne qualité de vie au travail au sein des établissements, dans le respect des principes directeurs de l'ANACT
• Déployer une feuille de route adaptée, avec un pilotage tutoré des expérimentations QVT adaptées aux besoins détectés et l'embarquement de toutes les parties prenantes
• Pérenniser la démarche QVT dans la perspective de son amélioration continue et de son intégration à la gouvernance

Module flash

Durée : 3 à 9 jours

Vous pouvez mobiliser et financer vous-même cet accompagnement ou Votre délégation Anfh propose un dispositif QVT piloté à l’échelle régionale ou territoriale.

Programme adaptable au regard du contexte et des enjeux propres à chaque établissement.

• Equipe fortement seniorisée et expérimentée, dans l'accompagnement des établissements comme dans le management d'équipes hospitalières
• Démarche s'appuyant sur l'identité des établissements et la culture commune des équipes
• Démarche participative
• Appui sur des éléments de benchmarking