Parcours modulaire encadrant - 12 modules
Contexte
La littérature concernant l’encadrement des établissements de la fonction publique hospitalière (FPH) fait apparaitre la nécessité de travailler sur les compétences transférables à tous les cadres quel que soit leur secteur d’activité, ainsi que le fait de l’évolution considérable du rôle de l’encadrement. A titre d’exemples, le manager est impacté dans l’exercice de son métier par l’arrivée sur le marché du travail des jeunes générations, l’impact de la nouvelle place du travail dans nos vies, le contexte sociologique, l’interculturalité ou les préoccupations écologiques. La loi du 6 août 2019 précise d’autre part que désormais tout personnel encadrant doit bénéficier d’une formation au management. Le parcours modulaire doit permettre à l’encadrement de trouver des ressources dans la dynamique du groupe et susciter l’analyse de la pratique.
Objectifs
Les objectifs dépendent des modules ci dessous.
Public
Cadres soignants et médicotechniques, cadres techniques et logistiques, cadres administratifs, personnels en charge d’une équipe
Exercice
2025
Nature
AFC
Organisé par
GRIEPS
Modules
- Actualité juridique de l’environnement sanitaire et médico-social public (Module 2)
Durée : 14 heures - Actualité juridique des droits des usagers pris en charge dans la FPH (Module 3)
Durée : 14 heures - La qualité dans la FPH (Module 4)
Durée : 7 heures - Communication et accompagnement du changement (Module 5)
Durée : 21 heures - Gestion et conduite de projet (Module 6)
Durée : 21 heures - Gestion des situations difficiles (Module 7)
Durée : 21 heures - Manager des compétences (Module 10)
Durée : 7 heures - Du manager au leader (Module 11)
Durée : 14 heures - Optimiser son temps de travail (Module 12)
Durée : 14 heures - Le management à distance (Module 13)
Durée : 14 heures - Le management intergénérationnel (Module 14)
Durée : 14 heures - Ethique et posture de l’encadrant (Module 15)
Durée : 7 heures