Module n°1 : Module 1 Les incontournables du management d'équipe
Contexte
Le rôle d'encadrant en établissement de la FPH se complexifie dans un contexte marqué par des transformations qui impactent les établissements, ainsi que par des changements dans le rapport au travail et le sens qu’il revêt pour les collaborateurs et notamment les jeunes générations. De surcroît, les « modes » de travail évoluent avec l’introduction marquante de formats conjuguant le présentiel et le distanciel. A cela s’ajoute, pour les établissements, des difficultés de recrutement et de fidélisation. Le management peut ainsi constituer un levier essentiel pour impliquer, engager et stabiliser les équipes. Il apparait donc fondamental que les encadrants puissent accompagner les changements, au niveau individuel et collectif. Ce parcours dédié aux encadrants vise à les accompagner afin qu'ils puissent assurer de manière efficiente leur mission, et soutenir l’engagement de chacun en équipe et individuellement.
Objectifs
- Comprendre les modes de management, la fonction de manager et identifier son propre style de management
- Connaitre la responsabilité juridique de l’encadrement
- Assurer la gestion et la cohésion d’équipe et favoriser la coopération dans le travail
- Comprendre le fonctionnement d’une équipe et savoir gérer les situations difficiles et complexes
- Comprendre la posture et l’éthique du manager·euse
- Identifier les différents types de leadership, son propre mode de leadership et ses pratiques en tant que manager·euse
Renseignements complémentaires
Contacts : Geneviève PONS (g.pons@anfh.fr) Manon JOUVE (m.jouve@anfh.fr)
Public
Professionnels médicaux et non médicaux de la FPH en situation d'encadrement
Exercice
2025
Code de formation
MEP06
Nature
AFR
Organisé par
EN COURS D'ATTRIBUTION
Durée
NON CONNUE A CE JOUR
Typologie
Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences
Date et lieu
GROUPE 1
Du 5 juin au 6 juin 2025
Module 11 : Gestion des situations difficiles
Module 11 : Gestion des situations difficiles
Module 11 : Gestion des situations difficiles
Module 11 : Gestion des situations difficiles
GROUPE 2
Du 10 juin au 11 juin 2025
Module 8 : Gérer son temps de manager et sa délégation
Module 8 : Gérer son temps de manager et sa délégation
GROUPE 3
Du 22 septembre au 23 septembre 2025
Module 3 : Gestion du temps de travail
Module 3 : Gestion du temps de travail
Module 3 : Gestion du temps de travail
Module 3 : Gestion du temps de travail
GROUPE 4
Le 24 septembre 2025
Module 7 : Conduire un entretien professionnel
Module 7 : Conduire un entretien professionnel
GROUPE 5
Du 18 novembre au 19 novembre 2025
Module 6 : Conduite et gestion de projet
Module 6 : Conduite et gestion de projet
Module 6 : Conduite et gestion de projet
Module 6 : Conduite et gestion de projet