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Contexte

La stratégie de transformation du système de santé, actée dans ma Santé 2022, vise notamment à faire du management un sujet prioritaire et de professionnalisation, tant il impacte le fonctionnement du collectif de soin et plus largement du collectif hospitalier, et donc la qualité des soins.

Aussi, désormais, tous les managers, c’est-à-dire les professionnels hospitaliers en situation de gestion d’équipe, devront maîtriser une série de compétences clés du management.

Objectifs

  • Connaître l’environnement hospitalier, l'organisation interne de son établissement ;
  • Fédérer et déléguer pour favoriser la cohésion de son équipe ;
  • Favoriser une démarche QVCT dans son service ;
  • Connaître les circuits de soutien de l'établissement (QVCT, RPS, Addictions, VSST ...) ;
  • Piloter et accompagner le changement

  • Reconnaître les différentes évolutions de l’environnement hospitalier
  • Analyser les circuits d’information et de décisions internes
  • Améliorer ses compétences managériales essentielles pour créer un environnement de travail productif
  • Appliquer des stratégies de gestion de bien-être au travail
  • Maitriser les fondamentaux de la gestion de projet et développer des pratiques managériales innovantes

Renseignements complémentaires

Durée : 4 jours

Contact : Marie-Annick GINAPÉ 0596421060

Public

Ensemble des professionnels en situation d'encadrement de la FPH : directeurs, encadrants médicaux, paramédicaux, soignants, administratifs, techniques, médico-techniques

Exercice

2025

Nature

AFR

Organisé par

EXCELLENS - SANTE ACADEMIE

Typologie

Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences