Développer la cohésion d’équipe

EN AMONT :

Cadrage des objectifs et contenus du module (entretien préalable avec commanditaire et/ou équipe puis analyse de questionnaires transmis aux participants)

JOUR 1

• Partager une vision commune de l’état de cohésion et de la vie au sein de l’équipe
• Expérimenter en simulation les facteurs déterminants de la cohésion d’une équipe
• Prendre conscience de nos différences et de nos complémentarités dans le travail en équipe et dans les relations avec notre entourage professionnel (Services transversaux, Patients, Famille)
• Prendre conscience de l’importance de la communication
• Communiquer avec efficacité au sein de l’équipe (Simulations, vidéo)
• Construire un plan d’amélioration des relations dans l’équipe (Atelier de co-construction)

Période intersession : mise en œuvre du plan d’amélioration des relations dans l’équipe

JOUR 2

• Construire en collectif un Retour d’Expérience (Ateliers : résolution de problème, créativité)
• Mettre en place un processus de régulation des tensions et des conflits internes comme externes à l’équipe (Etude de cas)
• Revisiter et réajuster, optimiser les pratiques de l’équipe en matière de réunion
• Formaliser un plan de progrès collectif pour les prochains mois
• Se situer individuellement dans les changements engagés par l’équipe