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Module "flash" - Définir et impulser une vision managériale porteuse de sens

Contexte

Pas de contexte

Objectifs

Permettre à un établissement de définir et d’impulser une vision managériale porteuse de sens au travail

  • Définir collectivement les valeurs managériales à promouvoir et à développer
  • Définir les conditions de diffusion, d’adhésion et impulser la mise en oeuvre
  • Définir les conditions d’évaluation

Programme

Partager les attentes et les enjeux

  • Les enjeux d’une vision managériale partagée
  • Etat des lieux et diagnostic de départ

Donner le sens, partager une vision, mobiliser

  • Les enjeux du management dans une situation de changement
  • Postures et bonnes pratiques

Impulser et déployer

  • La création d’une nouvelle culture partagée
  • Engager les équipes dans une aventure commune
  • Quel plan d’action pour l’équipe de direction

S’approprier les leviers et les outils de la vision managériale partagée

  • La note de sens ou comment exprimer et partager une ambition managériale ?
  • La charte du management
  • La professionnalisation managériale : vers une culture managériale partagée

Public

Direction, encadrants, DRH, service RH

Exercice

2024

Code de formation

A212

Nature

AFR

Organisé par

ENEIS by KPMG

Durée

28 heures