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Contexte

Les professionnels de santé sont de plus en plus amenés à contribuer au déploiement de projets au sein de leur établissement. Courte, dynamique et opérationnelle, cette formation devra s'adresser à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet. Elle permettra à tout professionnel d’acquérir la démarche méthodologique et les outils nécessaires au lancement, à la gestion et au suivi d'un projet.

Objectifs

  • Intégrer les bases de la démarche projet.
  • Connaitre les principes d’élaboration d’un projet.
  • Se familiariser avec les outils d’organisation et techniques de suivi de projet.
  • Bâtir un plan d’action adapté : préciser les livrables et les indicateurs de résultat.

Programme

JOUR 1

Maitriser la méthodologie de projet

  • Les différentes phases d’un projet.
  • La démarche projet.
  • Définition et le choix des objectifs.
  • Fiche projet, fiche de lancement.

Savoir organiser un projet

  • Les phases et enjeux d’un projet.
  • La prévision de la charge de travail et planification.
  • Le calcul des risques en amont.

Utiliser des outils de planification et de suivi de projet

  • Principes d’élaboration d’un diagramme (Pert, de Gantt,..)

Utilisation d’un logiciel de gestion de projet

  • Elaboration du budget prévisionnel.

JOUR 2

Appliquer les méthodes de conduite de projet dans son milieu de travail

  • La construction d’un plan d’action.
  • Les tableaux de bord.
  • Le choix d’indicateurs de performance et de résultat.
  • Les réunions de suivi, le reporting.
  • L’évaluation du projet.

Présenter son projet et communiquer

  • L’élaboration d’un plan de communication.
  • La présentation de son projet.

Manager l’équipe projet

  • Travailler en équipe projet.
  • Le leadership dans le cadre d’un projet.
  • La motivation d’équipe.

Public

Tout public

Exercice

2024

Nature

AFR

Organisé par

GRIEPS

Durée

14 heures

Typologie

Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences