Management et pilotage d’un service ou d'un pôle hospitalier [220034-PACA]
Contexte
Être chef de pôle, cadre de pôle, chef de service : quelles missions, quelles activités et quelles compétences ?
Les chefs/cadres de pôles/services sont investis d’une réelle autorité déconcentrée. Manager, il décline la stratégie de l’établissement au sein du pôle/service. Gestionnaire, il pilote l’activité, gère le fonctionnement du pôle/service et l’affectation des ressources humaines avec son équipe dans une logique de sécurité et de qualité de la prise en charge des patients.
Objectifs
- Maîtriser la méthodologie de projet de pôle/service et sa conduite dans le temps
- Assurer le pilotage du pôle/service par des indicateurs adaptés à vos spécificités
- Animer le pilotage opérationnel, médico-économique, RH et des activités
- Acquérir les compétences nécessaires au management d’équipe : assurer un management de proximité, positionnement du management de pôle/service, conduire le changement, manager avec leadership, animer avec méthode, gérer un conflit, techniques de communication et de négociation.
- Piloter par la culture de la qualité et de la gestion des risques : animer une démarche de gestion des risques
Renseignements complémentaires
Les modules peuvent être suivis indépendamment.
Pour plus d'informations : Audrey DAVID - a.david@anfh.fr - 04.91.17.71.28
Liens d'inscriptions
- M1 https://forms.office.com/e/Bf885ZkJcc
- M2 https://forms.office.com/e/nfsJGW1Qw7
- M3 https://forms.office.com/e/GHgHDh190J
- M4 https://forms.office.com/e/4jaxZRzcSe
- M5 https://forms.office.com/e/gQ8rRXuYyb
- M6 https://forms.office.com/e/rKuWawhcC8
- M7 https://forms.office.com/e/st2HicMGxd
- M8 https://forms.office.com/e/Sa7ETc9Lec
- M9 https://forms.office.com/e/QXu8nwcgwh
- M10 https://forms.office.com/e/M2V1YSxQ7S
Public
Cadres de pôle de la FPH, Chefs de pôles de la FPH, Chefs de service de la FPH
Exercice
2025
Code de formation
2.07
Nature
AFR
Organisé par
ACE SANTE
Typologie
Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences
Date et lieu
GROUPE 1
Le 14 janvier 2025
M1 - STRATÉGIE ET PROSPECTIVE EN MILIEU HOSPITALIER - A DISTANCE
M2 - PILOTAGE MÉDICO-ÉCONOMIQUE
M3 - PILOTAGE DES OPERATIONS
M4 - QUALITÉ ET SÉCURITÉ DES SOINS
M5 - GRH
M6 - MANAGEMENT ET GESTION DU CHANGEMENT
M7 - MANAGEMENT ET LEADERSHIP
M8 - MANAGEMENT POSTURES DU MANAGER
M9 - DÉLÉGATION DE GESTION ET CONTRATS DE PÔLES
M10 - COMMUNICATION ET NÉGOCIATION
Modules
- Stratégie et prospective en milieu hospitalier
Durée : 7 heures - Pilotage médico-économique
Durée : 7 heures - Pilotage des opérations
Durée : 7 heures - Qualité et sécurité des soins
Durée : 7 heures - Gestion des ressources humaines
Durée : 7 heures - Management
Durée : 21 heures - Délégation de gestion et contrats de pôles
Durée : 7 heures - Communication et négociation
Durée : 7 heures