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Module n°1 : Stratégie et prospective en milieu hospitalier

Contexte

EN PRESENTIEL OU DISTANCIEL

nb de participants : 8 à 16 au maximum

Objectifs

  • Intégrer les contraintes du secteur (juridique, politique, …) pour élaborer un projet de pôle ambitieux au service de la santé
  • Traduire le projet de pôle en objectifs concrets à courts et moyens termes à proposer à la direction
  • Décliner le projet d’établissement en projet de pôle
  • Définir une trame du projet de pôle, pour obtenir un retour critique et constructif de la part du formateur

Renseignements complémentaires

Programme

Définir la stratégie du pôle :

  • Identifier et analyser les enjeux spécifiques du pôle sur l’établissement et le territoire de santé
  • Traduire les enjeux en orientations et en objectifs à moyen long terme (cas pratiques)
  • Intégrer le territoire dans son projet de pôle, traduire le Projet Médical Partagé de GHT

Déployer le projet d’établissement au niveau du pôle :

  • Comprendre le projet d'établissement et le communiquer de façon mobilisatrice
  • Déployer le projet d'établissement dans le cadre du projet de pôle en fixant l'ensemble des indicateurs clés(activité, efficience, qualité et conditions de travail) avec les services cliniques du pôle
  • Piloter la réalisation du projet de pôle avec des indicateurs partagés.
  • Initier des projets transversaux au sein de l'établissement
  • Négocier le réajustement du projet de pôle en fonction des événements extérieurs

Définir son projet de pôle

  • Atelier de mise en pratique et de construction du projet de pôle de chaque participant en sous-groupe
  • Appui par le formateur

Public

Cadres de pôle de la FPH, Chefs de pôles de la FPH, Chefs de service de la FPH

Cadres de pôle de la FPH, Chefs de pôle de la FPH, Chefs de service de la FPH

Exercice

2025

Code de formation

2.07

Nature

AFR

Organisé par

ACE SANTE

Durée

7 heures

Typologie

Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences

Date et lieu

GROUPE 1

Le 14 janvier 2025

M1 - STRATÉGIE ET PROSPECTIVE EN MILIEU HOSPITALIER - A DISTANCE

https://forms.office.com/e/Bf885ZkJcc
Le 6 février 2025

M2 - PILOTAGE MÉDICO-ÉCONOMIQUE

A DISTANCE - https://forms.office.com/e/nfsJGW1Qw7
Le 13 mars 2025

M3 - PILOTAGE DES OPERATIONS

A DISTANCE - https://forms.office.com/e/GHgHDh190J
Le 1er avril 2025

M4 - QUALITÉ ET SÉCURITÉ DES SOINS

A DISTANCE - https://forms.office.com/e/4jaxZRzcSe
Le 15 mai 2025

M5 - GRH

A DISTANCE - https://forms.office.com/e/gQ8rRXuYyb
Le 5 juin 2025

M6 - MANAGEMENT ET GESTION DU CHANGEMENT

A DISTANCE - https://forms.office.com/e/rKuWawhcC8
Le 3 juillet 2025

M7 - MANAGEMENT ET LEADERSHIP

A DISTANCE - https://forms.office.com/e/st2HicMGxd
Le 4 septembre 2025

M8 - MANAGEMENT POSTURES DU MANAGER

A DISTANCE- https://forms.office.com/e/Sa7ETc9Lec
Le 9 octobre 2025

M9 - DÉLÉGATION DE GESTION ET CONTRATS DE PÔLES

A DISTANCE - https://forms.office.com/e/QXu8nwcgwh
Le 20 novembre 2025

M10 - COMMUNICATION ET NÉGOCIATION

A DISTANCE - https://forms.office.com/e/M2V1YSxQ7S