Comment être un membre actif au sein d’une équipe et contribuer à la cohésion d’équipe

JOUR 1

• Appréhender la nature et les enjeux de la cohésion d’équipe dans le travail (Ateliers sur base de photolangage)
• Expérimenter les effets d’une posture collaborative ou compétitive dans les relations de travail (Jeu X / Y : Gagnez autant que vous le pouvez !)
• Identifier les composantes clefs d’une dynamique collaborative sur le plan collectif et individuel. Jeu « Le salaire de la soif » en équipe et en individuel
• Diagnostiquer le taux de cohésion de son équipe d’appartenance ainsi que ses capacités collaboratives personnelles
• Prendre conscience de nos différences et de nos complémentarités dans le travail en équipe et dans les relations avec notre entourage professionnel (Services transversaux, Patients, Familles)
• L’approche Team Management Systems Construire une stratégie de renforcement de la cohésion dans son équipe

Période intersession : Mise en œuvre du plan de progression individuel

JOUR 2 :

• Construire en collectif un Retour d’Expérience (Ateliers : résolution de problème, créativité)
• Détecter et traiter les conflits internes (simulations)
• Communiquer avec efficacité au sein de l’équipe et des autres acteurs de notre environnement de travail Simulations vidéo
• Déployer sa valeur ajoutée collaborative dans les 7 étapes d’une action.