Module "flash" - Définir et impulser une vision managériale porteuse de sens
Contexte
Pas de contexte
Objectifs
Permettre à un établissement de définir et d’impulser une vision managériale porteuse de sens au travail
- Définir collectivement les valeurs managériales à promouvoir et à développer
- Définir les conditions de diffusion, d’adhésion et impulser la mise en oeuvre
- Définir les conditions d’évaluation
Programme
Partager les attentes et les enjeux
- Les enjeux d’une vision managériale partagée
- Etat des lieux et diagnostic de départ
Donner le sens, partager une vision, mobiliser
- Les enjeux du management dans une situation de changement
- Postures et bonnes pratiques
Impulser et déployer
- La création d’une nouvelle culture partagée
- Engager les équipes dans une aventure commune
- Quel plan d’action pour l’équipe de direction
S’approprier les leviers et les outils de la vision managériale partagée
- La note de sens ou comment exprimer et partager une ambition managériale ?
- La charte du management
- La professionnalisation managériale : vers une culture managériale partagée
Public
Direction, encadrants, DRH, service RH
Exercice
2024
Code de formation
A212
Nature
AFR
Organisé par
ENEIS by KPMG
Durée
28 heures