Gérer et suivre le télétravail au quotidien dans son service

Contexte

Connaître le contexte de déploiement du télétravail et les derniers textes parus : loi de 2012, décrets de 2016 et de Appréhender les enjeux spécifiques pour le secteur hospitalier.
Identifier les freins et les leviers.
Définir les principales modalités de passage au télétravail du service.
Connaître les règles du management et du pilotage d’équipes distantes et d’équipes mixtes.
Savoir évaluer l’impact du télétravail sur le fonctionnement du service.
Connaître les outils du travail à distance.

Modalité d'organisation En présentiel ou en distanciel

Durée 1 jour

Prérequis

Encadrer un service ayant déjà mis en place le télétravail ou ayant pour projet de le déployer.

Programme

Présentation du cadre légal d’introduction et le contexte spécifique à la FPH afin d’appréhender le déploiement du télétravail dans son service.
Préparation du passage du service en télétravail :
- pourquoi déployer le télétravail ?
- les enjeux pour le service : anticiper les questions; repérer les points d’alerte; revoir l’organisation.
Les dix règles du management du télétravail dont les questions de sécurité et de protection des données en situation de télétravail.
Définition de l’environnement technique du télétravailleur :
- présentation d’un environnement technique adapté au télétravail ;
- comment faire évoluer les outils au sein de son établissement ?
Évaluation du télétravail dans un service avec proposition de méthode pour le télétravailleur et pour l’encadrant : remise de documents d’appui notamment de grilles d’évaluation ou d’auto-évaluation du télétravail.
Présentation de témoignages sur le secteur hospitalier.

L’encadrement : chefs de service, chefs de de pôle, cadres de santé, directeurs.

2024

AFR

CITICA

N/C