Module n°4 : Module 4 : Apprendre à anticiper et gérer les conflits
Contexte
pas de contexte
Objectifs
- Identifier les différents types de conflits
- Maîtriser la médiation dans les situations conflictuelles
- Savoir négocier, gérer mais aussi anticiper
- Accompagner le changement
Programme
JOUR 1 : Identifier les différents types de conflits :
- Comprendre la notion de conflit
- Définition du conflit pour mieux l’identifier l’architecture du conflit
- Analyser un conflit
- Évaluer le coût des conflits et de ses conséquences
- Repérer les tensions et les comportements à l’origine des conflits.
La résolution de conflit, la médiation :
- Mise en situation à partir d’une situation proposée en lien avec l’exercice de cadrage.
- Confrontation avec la réalité du terrain.
JOUR 2 : Savoir négocier, gérer mais aussi anticiper : -Accompagner le changement -La méthode DESC -Son comportement dans le conflit -Les jeux psychologiques selon Karpman
Accompagner le changement : -L’architecture du conflit et son analyse : outil d’aide à la conduite du changement -Les sources de conflit, les sources d’inflation
Public
Tout personnel médical en situation de management (chef de pôle, chef de service, responsable d'unité, médecin coordonnateur, président de CME...)
Exercice
2024
Code de formation
M100
Nature
AFR
Organisé par
CHU BORDEAUX
Durée
14 heures
Typologie
Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences